隨著冷戰(zhàn)的結(jié)束和經(jīng)濟(jì)全球一體化及我國加入WTO和市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,給國有軍工科研院所的改革發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。國有軍工科研院所在一定的歷史時期為我國的國防和現(xiàn)代化建設(shè)立下了汗馬功勞,也為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了有效作用,但是,隨著我國向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變,國有軍工科研院所現(xiàn)有體制尤其是國家單一所有產(chǎn)權(quán)制度存在的弊端與日凸現(xiàn),并在一定程度上阻礙了科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合及國防科技成果的轉(zhuǎn)化,造成了科技成果積壓和企業(yè)技術(shù)短缺并存的局面。因此國有軍工科研院所如何改革原有的產(chǎn)權(quán)制度,如何解決改革發(fā)展中遇到的種種問題,如何探索出一條國有軍工科研院所產(chǎn)權(quán)制度改革的成功道路正是本文重點(diǎn)要探討的問題。 本文對目前國有軍工科研院所面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了較為全面的分析,闡述了國有軍工科研院所進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革的必要性,同時系統(tǒng)地探討了國有軍工科研院所產(chǎn)權(quán)制度改革過程需要重點(diǎn)關(guān)注的問題,提出了建立多元產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),解決經(jīng)費(fèi)保障問題、建立一體化科研體制,降低交易費(fèi)用、調(diào)整和優(yōu)化軍工科研院所的結(jié)構(gòu)以及建立有效的激勵約束機(jī)制,推動人事制度和分配制度改革等方面的相應(yīng)改革對策,并以某國有軍工科研院所的改革調(diào)整實(shí)例進(jìn)行了分析說明。 本文希望以此探索出一條適應(yīng)目前形勢和發(fā)展需要的國有軍工科研院所產(chǎn)權(quán)制度改革之路。
【學(xué)位單位】：國防科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：G322

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 胡小國;軍事科研成果的知識產(chǎn)權(quán)歸屬和利用研究[D];華中科技大學(xué);2009年

本文編號：2815170