動(dòng)態(tài)環(huán)境下科技型中小企業(yè)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)研究
發(fā)布時(shí)間:2020-05-24 23:32
【摘要】: 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場競爭的日趨激烈,知識產(chǎn)權(quán)的重要性越來越明顯,已被提升到國家發(fā)展戰(zhàn)略的高度,它能使企業(yè)創(chuàng)新成果成為企業(yè)的無形資產(chǎn),把技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。專利信息集技術(shù)、法律、經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略信息于一體,能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中取得或保持競爭優(yōu)勢。 科技型中小企業(yè)是知識密集型和技術(shù)密集型企業(yè),作為我國技術(shù)創(chuàng)新的重要源泉和基本力量,在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中起著不可替代的作用。動(dòng)態(tài)環(huán)境中的復(fù)雜多變性和不確定性加劇了競爭,使企業(yè)經(jīng)營環(huán)境更加動(dòng)蕩,科技型中小企業(yè)在資金、人員等方面存在諸多不足,對其如何應(yīng)對環(huán)境的沖擊,如何更有效的利用專利信息服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的研究具有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值。 本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)調(diào)研法、專利分析法、價(jià)值鏈分析法等,在對國內(nèi)外競爭情報(bào)研究的基礎(chǔ)上,首先,介紹動(dòng)態(tài)環(huán)境的形成及特點(diǎn),分析了科技型中小企業(yè)在這種動(dòng)態(tài)環(huán)境中面臨的新的挑戰(zhàn),及其專利競爭情報(bào)的利用現(xiàn)狀和專利情報(bào)需求,并對專利競爭情報(bào)的價(jià)值進(jìn)行了探討;然后,借鑒價(jià)值鏈思想和理論,結(jié)合動(dòng)態(tài)環(huán)境的特點(diǎn),構(gòu)建動(dòng)態(tài)環(huán)境中的企業(yè)專利情報(bào)價(jià)值鏈模型,詳述了專利情報(bào)價(jià)值鏈的基本活動(dòng)和支持性活動(dòng),并對企業(yè)專利情報(bào)價(jià)值鏈的知識增值和市場價(jià)值增值過程進(jìn)行分析;接著,在上述研究的基礎(chǔ)上,將動(dòng)態(tài)環(huán)境因素和專利情報(bào)價(jià)值鏈與企業(yè)競爭情報(bào)系統(tǒng)相結(jié)合,構(gòu)建動(dòng)態(tài)環(huán)境下科技型中小企業(yè)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型,詳細(xì)闡述了模型構(gòu)建流程和各模塊之間的聯(lián)系和互動(dòng),以及此專利競爭情報(bào)系統(tǒng)的作用、特點(diǎn)和影響因素;最后,以南京紅寶麗股份有限公司為例,對此專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型進(jìn)行了實(shí)證分析。 本文所建立的在動(dòng)態(tài)環(huán)境下基于專利情報(bào)價(jià)值鏈的專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型,豐富了競爭情報(bào)領(lǐng)域的研究內(nèi)容,將其應(yīng)用于科技型中小企業(yè),為企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策服務(wù),對提升企業(yè)市場競爭力有重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)用價(jià)值。
【圖文】:
后專利競爭情報(bào)的研究文獻(xiàn)呈現(xiàn)下降趨勢,,但文獻(xiàn)量要多于研究初期,這期間的研究集中在對各主體如企業(yè)、科研單位等的專利工作研究,對歐美、日本、世界知識產(chǎn)權(quán)組織專利情報(bào)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,以及專利情報(bào)流、專利情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)等,也初步開始涉及專利情報(bào)分析和專利戰(zhàn)略的研究,值得注意的是自1996年有研究開始關(guān)注對專利情報(bào)教育。隨后的研究文獻(xiàn)直至2000年才有增長趨勢,2004年以后呈現(xiàn)快速增長,對專利競爭情報(bào)的研究也更加深入具體,表現(xiàn)在有更多的對某一領(lǐng)域或技術(shù)專利情報(bào)的實(shí)證分析,以及戰(zhàn)略意義上專利情報(bào)的探討?v觀我國的專利情報(bào)研究歷程,可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過兩次研究熱潮,而這與我國1985年專利制度實(shí)施和兩次專利法的修改時(shí)間(分別是1992年和2000年)大致吻合,其發(fā)展歷程與我國的專利信息服務(wù)的四個(gè)階段也大體一致如表1.1,這說明了社會(huì)大環(huán)境的變動(dòng)對專利情報(bào)研究影響,同時(shí)專利情報(bào)的研究也與社會(huì)發(fā)展的需求相適應(yīng)。
4.2.2動(dòng)態(tài)環(huán)境下科技型中小企業(yè)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型構(gòu)建在上述分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建動(dòng)態(tài)環(huán)境下科技型中小企業(yè)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型,如圖4.3所示。本模型以環(huán)形模式表示,各環(huán)之間可實(shí)現(xiàn)環(huán)內(nèi)因素變動(dòng)的傳遞,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對動(dòng)態(tài)環(huán)境的及時(shí)反應(yīng)。模型包括專利競爭情報(bào)從信息到情報(bào)并提供服務(wù)的過程,整個(gè)過程可以歸于專利競爭情報(bào)系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)中,另外還描述了專利競爭情報(bào)活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)部其它因素、外部宏觀環(huán)境的聯(lián)系和互動(dòng),具體內(nèi)容如下。
【學(xué)位授予單位】:江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F276.44;G306
本文編號:2679171
【圖文】:
后專利競爭情報(bào)的研究文獻(xiàn)呈現(xiàn)下降趨勢,,但文獻(xiàn)量要多于研究初期,這期間的研究集中在對各主體如企業(yè)、科研單位等的專利工作研究,對歐美、日本、世界知識產(chǎn)權(quán)組織專利情報(bào)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)借鑒,以及專利情報(bào)流、專利情報(bào)系統(tǒng)建設(shè)等,也初步開始涉及專利情報(bào)分析和專利戰(zhàn)略的研究,值得注意的是自1996年有研究開始關(guān)注對專利情報(bào)教育。隨后的研究文獻(xiàn)直至2000年才有增長趨勢,2004年以后呈現(xiàn)快速增長,對專利競爭情報(bào)的研究也更加深入具體,表現(xiàn)在有更多的對某一領(lǐng)域或技術(shù)專利情報(bào)的實(shí)證分析,以及戰(zhàn)略意義上專利情報(bào)的探討?v觀我國的專利情報(bào)研究歷程,可以發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)過兩次研究熱潮,而這與我國1985年專利制度實(shí)施和兩次專利法的修改時(shí)間(分別是1992年和2000年)大致吻合,其發(fā)展歷程與我國的專利信息服務(wù)的四個(gè)階段也大體一致如表1.1,這說明了社會(huì)大環(huán)境的變動(dòng)對專利情報(bào)研究影響,同時(shí)專利情報(bào)的研究也與社會(huì)發(fā)展的需求相適應(yīng)。
4.2.2動(dòng)態(tài)環(huán)境下科技型中小企業(yè)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型構(gòu)建在上述分析的基礎(chǔ)上構(gòu)建動(dòng)態(tài)環(huán)境下科技型中小企業(yè)專利競爭情報(bào)系統(tǒng)模型,如圖4.3所示。本模型以環(huán)形模式表示,各環(huán)之間可實(shí)現(xiàn)環(huán)內(nèi)因素變動(dòng)的傳遞,從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)對動(dòng)態(tài)環(huán)境的及時(shí)反應(yīng)。模型包括專利競爭情報(bào)從信息到情報(bào)并提供服務(wù)的過程,整個(gè)過程可以歸于專利競爭情報(bào)系統(tǒng)的三個(gè)子系統(tǒng)中,另外還描述了專利競爭情報(bào)活動(dòng)與企業(yè)內(nèi)部其它因素、外部宏觀環(huán)境的聯(lián)系和互動(dòng),具體內(nèi)容如下。
【學(xué)位授予單位】:江蘇大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類號】:F276.44;G306
【引證文獻(xiàn)】
相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條
1 趙袁軍;基于政策執(zhí)行模型的科技型中小企業(yè)差別化孵育對策研究[D];東華大學(xué);2012年
本文編號:2679171
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