客戶關(guān)系管理實踐存在的三大主要誤區(qū)
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客戶關(guān)系管理實踐存在的三大主要誤區(qū) ■劉 春 蔣孟香 南華大學經(jīng)濟管理學院 摘 要: 隨著新型管理 思想的流行 與普及 , 信 息化的 高速發(fā)展 與 市場 競爭的加劇 , 越來越 多的企業(yè)認識到客 戶關(guān) 系管理 的重要 性, 然而大多企業(yè)沒有認清和全 面理解客 戶關(guān)系管理 的內(nèi)涵與 實質(zhì) , 陷入到誤 區(qū)中。本文先簡要 闡述 了客 戶關(guān)系管理 的起 源與定義 , 分析
了其 實施 現(xiàn)狀 ,, 然后對客 戶關(guān)系管理 實施存在的三 大主要誤 區(qū)進行 了探討 , 并且提 出了相關(guān)對策。 關(guān)鍵 詞 : 客 戶 關(guān) 系 管理 主 要 誤 區(qū) 對 策 一 、 客 戶 關(guān)系管 理概 述 存 在 以下三 大 主要誤 區(qū) : 1 . 誤區(qū)一: 忽 視客 戶關(guān) 系管 理 的整體 規(guī)劃 , 未 與企 業(yè) 文化 進行 整 合 。( 1 ) 很 多 企業(yè) 實施 C R M, 沒 有對 其進 行整 體 全面 的規(guī) 劃 , 很 多 企 業(yè)認 為 C R M 由單 一部 門實 施 就夠 了 。 有 的認 為 C R M 是一 項 營銷 策 略, 理 所 當然 應(yīng) 由 營銷 部 門負責 實 施 ; 有 的認 為 C R M 的核 心 是以 客 戶為中心 , 是 同客 戶 建 立 關(guān) 系 , 應(yīng) 由客 服 部 門 負責 ; 有 的甚 至認 為 C R M是 一項 技術(shù) 系 統(tǒng) , 應(yīng)將 其劃 入技 術(shù) 部 。 實際 上 , C R M 的實 施涉 及 到企業(yè) 組 織結(jié) 構(gòu) 、業(yè) 務(wù)流 程 的方 方 面 面。 企業(yè) 應(yīng)該 根 據(jù)其 發(fā)展 策略 、 企業(yè) 的任 務(wù) 和 目標 、 企 業(yè)經(jīng) 營管 理 的 1 . 客戶 關(guān) 系 管理 產(chǎn) 生 的原 因 ? 戶關(guān) 系管 理 ( C u s t o m e r R e l a — t i o n s h i p M a n a g e m e n t , 簡稱 C R M) 最早起源于美國, 它 的 起 源 主 要 可 以歸結(jié) 為 以下幾 個 原 因 : ( 1 ) 企業(yè) 管理 理念 的 演變 。 企 業(yè)管 理理 念 的演 變 主要經(jīng) 歷 了五 個 階段: 產(chǎn) 值 中心論一 銷 售 額 中心 論一 利潤 中心 論一 客 戶 中心論 一 客 戶滿 意 中心 論 。在 企業(yè) 管 理 理論 的演 變 進化 過 程 中 , 隨著 市場 的 中 心逐 漸從 “ 以產(chǎn) 品 為 中心 ” 向“ 以 客戶 為 中心 ” 轉(zhuǎn)移, 企業(yè) 越來 越 重視 客 戶 的需 求 , 努 力提 高客 戶滿 意度 與 忠誠 度 , 試 圖 同客 戶 建立 良好 的持 久 的關(guān) 系。 由此 可見 , 客 戶關(guān) 系管 理 的 出現(xiàn)是一 種 必然 。 ( 2 ) 企 業(yè) 內(nèi)部需 求 的拉 動 與技 術(shù) 的推動 。隨著企 業(yè) 業(yè)務(wù) 的不 斷發(fā) 狀況 , 確 定 企業(yè) 客 戶關(guān) 系管 理建 設(shè) 的 任 務(wù) 和 目標 , 對 全 面 實 施客 戶 關(guān) 系 管 理及 其 相應(yīng) 的業(yè) 務(wù) 流程 重組 、 組織 結(jié) 構(gòu) 的調(diào) 整 、 信息 技 術(shù) 的 建 設(shè) 等進 行整 體規(guī) 劃 。 展與 多樣 化 , 越 來越 多 的企 業(yè)要 求 實 現(xiàn)服 務(wù) 的 自動化 和 科 學化 。 同 時, 計 算機 、 通訊技術(shù)、 網(wǎng)絡(luò) 應(yīng)用 等技 術(shù) 的高度 發(fā) 展 為客 戶關(guān) 系 管理 提供 了技 術(shù)平 臺 , 使客 戶關(guān) 系 管理 高效 運作 成 為可 能 。 2 . 客戶 關(guān) 系管 理 的定義 。關(guān)
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