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客戶(hù)關(guān)系維度設(shè)計(jì)——供電企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理研究之一

發(fā)布時(shí)間:2017-09-28 00:17

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【摘要】:正"不能留住用戶(hù)、新增用戶(hù),或者用戶(hù)對(duì)我們減少了親密程度,這是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。"Facebook招股說(shuō)明書(shū)中風(fēng)險(xiǎn)因素的第一項(xiàng),這幾乎適用于市場(chǎng)環(huán)境下的任何企業(yè)。國(guó)際上,電力營(yíng)銷(xiāo)幾乎都是由該國(guó)極個(gè)別大型企業(yè)控制,而且受到政府的嚴(yán)格監(jiān)管,中國(guó)主要是國(guó)家電網(wǎng)公司和中國(guó)南方電網(wǎng)公司。這種自然壟斷的格局,決定了供電企業(yè)不會(huì)存在留住客戶(hù)或者新增客戶(hù)的問(wèn)題。但是,這種自然壟斷的格局,長(zhǎng)此以往卻容易使得供電企業(yè)與客戶(hù)間的關(guān)系被逐漸淡化,客戶(hù)對(duì)企業(yè)減少了親密程度,客戶(hù)對(duì)供電服務(wù)的投入熱情被慢慢地蠶食。
【作者單位】: 中國(guó)南方電網(wǎng)深圳供電局有限公司;
【關(guān)鍵詞】企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理 供電企業(yè) 自然壟斷 客戶(hù)滿(mǎn)意 電力營(yíng)銷(xiāo) 管理維度 電網(wǎng)公司 嚴(yán)格監(jiān)管 中國(guó)南方 壟斷企業(yè)
【分類(lèi)號(hào)】:F426.61
【正文快照】: “不能留住用戶(hù)、新增用戶(hù),或者用 社會(huì)需要壟斷企業(yè)既得利益向社會(huì)的回 實(shí)這一格局正是供電企業(yè)必須背負(fù)相關(guān)戶(hù)對(duì)我們減少了親密程度,這是企業(yè)最 饋(脫離回饋或回饋不合理的壟斷企業(yè) 社會(huì)責(zé)任的決定因素(雖然往往這一超大的風(fēng)險(xiǎn)!盕acebook招股說(shuō)明書(shū)中風(fēng) 的壟斷地位也必將

【相似文獻(xiàn)】

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5 本報(bào)記者 郝宏升 通訊員 宋立新 楊書(shū)軍;雙匯集團(tuán):電力伴我成長(zhǎng)壯大[N];國(guó)家電網(wǎng)報(bào);2010年

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9 記者 林藝 通訊員 向建軍 陳力瑋;擅自改變用電類(lèi)別最高罰3萬(wàn)[N];法治快報(bào);2008年

10 記者 趙有強(qiáng) 通訊員 張國(guó)初 戴云軍;“常電”30年成績(jī)不凡[N];常德日?qǐng)?bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 姜海洋;促進(jìn)發(fā)電環(huán)節(jié)節(jié)能減排的煤電產(chǎn)業(yè)鏈合作優(yōu)化模型[D];華北電力大學(xué)(北京);2010年

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本文編號(hào):932728

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