本文關(guān)鍵詞：安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化研究

  更多相關(guān)文章： 供應(yīng)鏈管理 管理優(yōu)化 家電企業(yè) 歐力電器

【摘要】：21世紀的市場競爭已不再是單個企業(yè)之間產(chǎn)品的競爭,而是除了產(chǎn)品之外的企業(yè)綜合實力的競爭。體現(xiàn)一個企業(yè)綜合實力除了產(chǎn)品本身的品質(zhì)性能之外,有新產(chǎn)品開發(fā)能力,市場快速反應(yīng)能力等等。而企業(yè)合理的供應(yīng)鏈能夠給企業(yè)帶來競爭的軟實力。上世紀末期,信息技術(shù)的飛速發(fā)展極大促進的社會生產(chǎn)力。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展程度逐漸加深,世界各國之間的貿(mào)易合作變得越來越密切,企業(yè)之間的競爭也異常激烈。在經(jīng)濟、文化以及政治變動的大背景下,企業(yè)如何在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位成為企業(yè)管理者的首要任務(wù)。企業(yè)需要在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低生產(chǎn)成本,縮短交貨周期,提高產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量,進而從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該積極迎合市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,滿足消費者的個性化需求,提高消費者的服務(wù)感知度,進而提升消費者對于企業(yè)的忠誠度。一個企業(yè)擁有系統(tǒng)化健全、健康的供應(yīng)鏈管理體系能夠在第一時間快速做出反應(yīng)贏得市場�；趪鴥�(nèi)市場競爭現(xiàn)狀,我們能夠認為家電行業(yè)是我國市場競爭化程度最深的行業(yè)之一。長期的技術(shù)壟斷,缺乏核心技術(shù)等問題使得我國冰箱行業(yè)的發(fā)展同質(zhì)化的程度較高,國內(nèi)冰箱產(chǎn)業(yè)發(fā)展程度較低,缺乏國際市場競爭力已是不爭的事實。在市場競爭的大背景下,冰箱企業(yè)試圖爭取更多的市場份額,唯有通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來迎合市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,滿足消費者的個性化需求,從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。本課題研究建立在供應(yīng)鏈管理體系的基礎(chǔ)上,以安徽歐力電器有限公司(民營冰箱生產(chǎn)企業(yè))為研究對象,對安徽歐力有效公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進行深入的分析,旨在明確制約安徽歐力電器有限公司發(fā)展的主要因素。通過分析安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀以及存在的問題,基于安徽歐力電器有限公司長期發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,為提高供應(yīng)鏈管理水平提出可行性的意見。本文首先對供應(yīng)鏈管理相關(guān)理念進行了詳細的闡述,結(jié)合國內(nèi)家電行業(yè)發(fā)展趨勢進行深入的分析；隨后針對供應(yīng)鏈管理的方法進行論述,結(jié)合家電行業(yè)的發(fā)展趨勢進行客觀的評價。同時介紹安徽歐力電器有限公司內(nèi)部供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,重點分析采購管理、生產(chǎn)管理、庫存管理以及客戶關(guān)系管理這四個方面在安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理過程中存在的問題,然后針對這些問題,提出適合安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理實施策略。最后,通過對一個具體的供應(yīng)鏈管理提升措施的詳細闡述和分析,使大家充分認識類似于安徽歐力電器有限公司這樣的中小型家電企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理是可以提升企業(yè)在市場競爭優(yōu)勢并使其在行業(yè)中能夠占據(jù)一席之地。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 管理優(yōu)化 家電企業(yè) 歐力電器
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-8
• 第一章 引言8-14
• 一、研究的背景和研究目的8-9
• 二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-12
• 三、研究的主要內(nèi)容12
• 四、研究思路和研究方法12-14
• 第二章 供應(yīng)鏈管理的基本知識與基本理論14-26
• 一、供應(yīng)鏈概述14-17
• 二、供應(yīng)鏈管理思想17-22
• 三、供應(yīng)鏈管理體系框架22-26
• 第三章 歐力電器公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析26-42
• 一、中小型家電企業(yè)的供應(yīng)鏈現(xiàn)狀26-33
• 二、安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀33-42
• 第四章 歐力公司供應(yīng)鏈管理問題及其原因分析42-54
• 一、安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理存在的問題42-50
• 二、安徽歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理問題的原因分析50-54
• 第五章 歐力電器有限公司供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略54-79
• 一、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化思路54-59
• 二、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化保障措施59-70
• 三、供應(yīng)鏈管理優(yōu)化后預(yù)計實施效果70-79
• 第六章 結(jié)論79-81
• 參考文獻81-83
• 致謝83

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