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J公司營運資金管理績效評價及優(yōu)化研究

發(fā)布時間:2017-08-11 17:14

  本文關鍵詞:J公司營運資金管理績效評價及優(yōu)化研究


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【摘要】:在經(jīng)濟全球化的時代背景下,企業(yè)的營運資金管理面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),營運資金管理不善導致的公司破產(chǎn)案件比比皆是。近年來,越來越多的人意識到了在競爭激烈的當今,營運資本管理對于企業(yè)盈利能力及生存能力有著至關重要的影響,越來越多的學者開始對營運資金管理理論進行研究,并將供應鏈的管理理論和客戶關系管理理論等管理學思想融入了其中。 論文采用規(guī)范性研究與案例分析研究相結合的方法,選取中國最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)旗下子公司J公司為案例研究對象。首先在閱讀大量文獻的基礎上對國內(nèi)外營運資金管理研究進行綜述并評論;其次以營運資金管理理論、供應鏈管理理論為指導,借鑒王竹泉學者提出的以供應鏈為導向?qū)I運資金進行重新分類,并據(jù)此構建營運資金管理績效評價指標體系;再次利用新的分類方法對J公司的營運資金進行分類,借助各環(huán)節(jié)營運資金周轉(zhuǎn)期指標對其管理績效進行分析,總結出J公司營運資金管理在各個環(huán)節(jié)取得的成效與存在的問題,并針對問題提出優(yōu)化方案與保障方案的實施措施;最后,總結論文的主要觀點,并對未來在供應鏈管理理論的指導下對水泥企業(yè)營運資金管理的進一步研究提出了展望。 總體來說,將供應鏈管理理論融入營運資金管理中,充分地考慮了供應鏈上各個業(yè)務流程中營運資金管理的影響因素,,對營運資金管理方法有極大的改善。通過詳細地分析和歸納案例,不但可以補充對營運資金管理理論的探討,而且還有助于企業(yè)制定科學的營運資金管理政策,提高營運資金管理水平,對理論和實務都有著重要的意義。
【關鍵詞】:營運資金管理 供應鏈管理 營運資金管理績效評價
【學位授予單位】:湘潭大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F426.92;F406.7
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第1章 緒論8-17
  • 1.1 選題背景及研究意義8-10
  • 1.1.1 選題背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9-10
  • 1.2 營運資金管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-15
  • 1.2.1 國內(nèi)研究回顧及現(xiàn)狀10-13
  • 1.2.2 國外研究回顧及現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.3 相關研究評論14-15
  • 1.3 研究內(nèi)容與研究方法15-16
  • 1.3.1 研究內(nèi)容15
  • 1.3.2 研究方法15-16
  • 1.4 論文的創(chuàng)新之處16-17
  • 第2章 相關理論的概述17-24
  • 2.1 營運資金管理理論17-19
  • 2.1.1 營運資金的概念及其特征17-18
  • 2.1.2 營運資金分類18
  • 2.1.3 營運資金管理內(nèi)容18-19
  • 2.2 供應鏈管理理論概述19-20
  • 2.2.1 供應鏈的概念19
  • 2.2.2 供應鏈管理19-20
  • 2.3 供應鏈管理與營運資金管理的關系20
  • 2.4 基于供應鏈理論的營運資金分類及管理績效評價指標20-24
  • 2.4.1 理財活動營運資金及績效評價指標21-22
  • 2.4.2 經(jīng)營活動營運資金及績效評價指標22-24
  • 第3章 J 公司概況及營運資金分類24-32
  • 3.1 J 公司概況24-25
  • 3.2 J 公司所處行業(yè)狀況25-26
  • 3.2.1 行業(yè)發(fā)展機遇25-26
  • 3.2.2 發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)26
  • 3.3 J 公司營運資金分類26-32
  • 3.3.1 理財活動占用的營運資金及影響因素分析27-28
  • 3.3.2 采購環(huán)節(jié)占用的營運資金及影響因素分析28-29
  • 3.3.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)占用的營運資金及影響因素分析29-30
  • 3.3.4 銷售環(huán)節(jié)占用的營運資金及影響因素分析30-32
  • 第4章 J 公司營運資金管理績效評價分析32-39
  • 4.1 理財活動營運資金管理績效評價33-34
  • 4.2 經(jīng)營活動營運資金管理績效評價34-39
  • 4.2.1 采購環(huán)節(jié)營運資金管理績效分析34-35
  • 4.2.2 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運資金管理績效分析35-37
  • 4.2.3 銷售環(huán)節(jié)營運資金管理績效分析37-39
  • 第5章 J 公司營運資金管理的優(yōu)化方案及保障措施39-48
  • 5.1 J 公司營運資金管理的優(yōu)化方案39-45
  • 5.1.1 理財活動營運資金管理的優(yōu)化方案39
  • 5.1.2 采購環(huán)節(jié)營運資金管理的優(yōu)化方案39-42
  • 5.1.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)營運資金管理的優(yōu)化方案42-43
  • 5.1.4 銷售環(huán)節(jié)營運資金管理的優(yōu)化方案43-45
  • 5.2 實現(xiàn) J 公司營運資金有效管理的保障措施45-48
  • 5.2.1 管理層應當樹立供應鏈管理的理念45-46
  • 5.2.2 各部門之間的相互配合46
  • 5.2.3 提高公司員工的整體素質(zhì)與技能水平46
  • 5.2.4 加強并購后的整合46-48
  • 第6章 總結與展望48-50
  • 6.1 總結48
  • 6.2 展望48-50
  • 參考文獻50-52
  • 附錄52-54
  • 致謝54-55
  • 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 毛付根;論營運資金管理的基本原理[J];會計研究;1995年01期



本文編號:657286

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