本文關(guān)鍵詞：我國(guó)鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究

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【摘要】：隨著我國(guó)改革開(kāi)放的進(jìn)程加快，經(jīng)濟(jì)全球化的程度越來(lái)越高，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展遇到很大困難，供大于求、原材料成本上升、鋼材價(jià)格下降、庫(kù)存增加、利潤(rùn)下降、連續(xù)虧損等多種問(wèn)題相繼出現(xiàn)。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的生存和持續(xù)發(fā)展，必須提升自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。 文章結(jié)合我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析和研究國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和成果，運(yùn)用羅列元素的統(tǒng)計(jì)方法選出影響鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的22個(gè)指標(biāo)，并將指標(biāo)分為財(cái)務(wù)能力、生產(chǎn)銷(xiāo)售能力、經(jīng)營(yíng)能力、發(fā)展能力和技術(shù)創(chuàng)新能力5大類(lèi)，構(gòu)建出評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。文章選取23家我國(guó)上市鋼鐵企業(yè)作為研究對(duì)象，運(yùn)用主成分分析法和聚類(lèi)分析法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出各個(gè)企業(yè)各項(xiàng)子能力得分、綜合競(jìng)爭(zhēng)力得分及排名，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析。最終提出提高鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策：財(cái)務(wù)能力差的企業(yè)要以效益為中心，降低成本；提高資產(chǎn)利用率；生產(chǎn)銷(xiāo)售能力差的企業(yè)要重視產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程；保持銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理；建立產(chǎn)銷(xiāo)平衡體系，減少存貨；經(jīng)營(yíng)能力弱的企業(yè)要加快資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提高周轉(zhuǎn)率；重視高層管理者教育水平；發(fā)展能力不足的企業(yè)要關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)；重視員工激勵(lì)，提高員工積極性；技術(shù)創(chuàng)新能力差的企業(yè)要加大研發(fā)投入；注重員工技術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)；構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。
【關(guān)鍵詞】：鋼鐵企業(yè) 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 指標(biāo)體系 主成分分析 聚類(lèi)分析
【學(xué)位授予單位】：河北聯(lián)合大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F426.31;F271
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 引言10-11
• 第1章 緒論11-18
• 1.1 研究背景及意義11-14
• 1.1.1 研究背景11-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-15
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14-15
• 1.3 研究思路與內(nèi)容15-16
• 1.3.1 研究思路15
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4 設(shè)計(jì)方案16-17
• 1.4.1 主成分分析法16-17
• 1.4.2 聚類(lèi)分析法17
• 1.5 主要的研究方法17-18
• 1.5.1 文獻(xiàn)研究法17
• 1.5.2 定量分析法17-18
• 第2章 文獻(xiàn)綜述18-23
• 2.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力理論18-19
• 2.1.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力概念18
• 2.1.2 理論基礎(chǔ)18-19
• 2.2 國(guó)內(nèi)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究綜述19-23
• 2.2.1 國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究綜述19-20
• 2.2.2 國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究綜述20-23
• 第3章 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)源分析23-32
• 3.1 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析23-25
• 3.1.1 內(nèi)部來(lái)源23-24
• 3.1.2 外部來(lái)源24-25
• 3.2 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)要素分析25-26
• 3.2.1 競(jìng)爭(zhēng)行為和業(yè)績(jī)25
• 3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位25
• 3.2.3 競(jìng)爭(zhēng)資源和能力25-26
• 3.2.4 外部環(huán)境26
• 3.2.5 要素的轉(zhuǎn)換26
• 3.3 鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)源分析26-32
• 3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)源分析26-27
• 3.3.2 目前形成的幾種評(píng)價(jià)指標(biāo)體系27-28
• 3.3.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)28-32
• 第4章 鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建32-38
• 4.1 鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)選取原則32-33
• 4.1.1 指標(biāo)的全面性32
• 4.1.2 指標(biāo)的重要性32
• 4.1.3 指標(biāo)的可行性32
• 4.1.4 指標(biāo)的代表性32
• 4.1.5 指標(biāo)的可比性和相對(duì)穩(wěn)定性32-33
• 4.1.6 指標(biāo)的科學(xué)性33
• 4.2 鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)選取33-34
• 4.2.1 評(píng)價(jià)指標(biāo)選取33
• 4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)分類(lèi)33-34
• 4.3 構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系34-38
• 4.3.1 反映企業(yè)財(cái)務(wù)能力要素的指標(biāo)34-35
• 4.3.2 反映企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售能力要素的指標(biāo)35
• 4.3.3 反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力要素的指標(biāo)35-36
• 4.3.4 反映企業(yè)發(fā)展能力要素的指標(biāo)36
• 4.3.5 反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力要素的指標(biāo)36-38
• 第5章 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)用38-73
• 5.1 基于因子分析的鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力初步評(píng)價(jià)分析38-54
• 5.1.1 樣本選擇與數(shù)據(jù)獲取38-39
• 5.1.2 因子分析過(guò)程39-51
• 5.1.3 結(jié)果評(píng)價(jià)51-54
• 5.2 基于因子分析的鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力深入評(píng)價(jià)分析54-62
• 5.2.1 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化54
• 5.2.2 主成分分析法54-60
• 5.2.3 結(jié)果評(píng)價(jià)60-62
• 5.3 基于聚類(lèi)分析的鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析62-73
• 5.3.1 聚類(lèi)分析過(guò)程62-68
• 5.3.2 聚類(lèi)結(jié)果及聚類(lèi)成員競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析68-73
• 第6章 提高鋼鐵企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策73-79
• 6.1 提高企業(yè)財(cái)務(wù)能力水平73-74
• 6.1.1 以效益為中心，降低成本73
• 6.1.2 提高資產(chǎn)利用率，提升盈利能力73-74
• 6.2 提高企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售能力水平74-75
• 6.2.1 重視產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程74
• 6.2.2 保持銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)客戶(hù)關(guān)系管理74
• 6.2.3 建立產(chǎn)銷(xiāo)平衡體系，減少存貨74-75
• 6.3 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力75-76
• 6.3.1 加快資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，，提高周轉(zhuǎn)率75
• 6.3.2 重視高層管理者素質(zhì)，搞好高管隊(duì)伍建設(shè)75-76
• 6.4 提高企業(yè)發(fā)展能力76-77
• 6.4.1 關(guān)注企業(yè)成長(zhǎng)和未來(lái)發(fā)展76
• 6.4.2 重視員工激勵(lì)，提高員工積極性76-77
• 6.5 提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力77-79
• 6.5.1 加大研發(fā)投入77
• 6.5.2 注重員工技術(shù)創(chuàng)新能力培養(yǎng)77-78
• 6.5.3 建立技術(shù)創(chuàng)新體系，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)78-79
• 結(jié)論79-81
• 參考文獻(xiàn)81-84
• 致謝84-85
• 導(dǎo)師簡(jiǎn)介85-86
• 作者簡(jiǎn)介86-87
• 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集87

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：646823