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淺析CRM在物流行業(yè)中的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2017-07-18 11:20

  本文關(guān)鍵詞:淺析CRM在物流行業(yè)中的應(yīng)用


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【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)的全球一體化、信息化進(jìn)程的加快,面對(duì)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,在給客戶(hù)帶來(lái)利益的同時(shí),物流行業(yè)也有了較為快速的發(fā)展,其企業(yè)管理也更加全面和深入:管理的重點(diǎn)由企業(yè)內(nèi)部員工以及各部門(mén)協(xié)調(diào)管理擴(kuò)展到了各企業(yè)間的協(xié)調(diào)管理;同時(shí)也更加注重客戶(hù)關(guān)系管理,從以前的企業(yè)資源計(jì)劃過(guò)渡到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理乃至現(xiàn)在的客戶(hù)關(guān)系管理。自20世紀(jì)80年代中期以來(lái),CRM在美國(guó)以至全球得到了蓬勃發(fā)展,并已成為繼ERP后最重要的企業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域。CRM的應(yīng)用在競(jìng)爭(zhēng)力提升和經(jīng)營(yíng)成本的控制方面,都給企業(yè)帶來(lái)了顯著的好處。本文首先介紹物流企業(yè)根本出發(fā)點(diǎn)誤區(qū),分析了我國(guó)中小物流企業(yè)面臨的困境。其次文章闡述什么是客戶(hù)關(guān)系管理。緊接著研究為何要進(jìn)行客戶(hù)關(guān)系管理,最后重點(diǎn)探討了如何將CRM融入物流企業(yè)的管理中以及其注意事項(xiàng)。
【作者單位】: 南京農(nóng)業(yè)大學(xué);
【關(guān)鍵詞】物流 物流企業(yè) 客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)
【分類(lèi)號(hào)】:F253.9
【正文快照】: 第一章:引言物流行業(yè)作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的行業(yè),客戶(hù)是其生存和發(fā)展的根本性戰(zhàn)略資源,加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的有效管理已成為我國(guó)企業(yè)的共識(shí)。但是由于我國(guó)物流企業(yè)受整體規(guī)模小、設(shè)備及管理落后等條件的限制,我國(guó)絕大多數(shù)物流企業(yè)都無(wú)應(yīng)用CRM的實(shí)例,即使應(yīng)用過(guò),很多也沒(méi)有取得應(yīng)有的成效,

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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10 侯建英;供電企業(yè)的客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)研究[D];華北電力大學(xué)(北京);2008年

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本文編號(hào):557477

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