本文關(guān)鍵詞：MBS礦機(jī)的品牌定位研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：MBS礦機(jī)主要從事建材破碎設(shè)備、礦山破碎設(shè)備、工業(yè)磨粉設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一體化的綜合性方案解決者。經(jīng)營近30年,是目前國內(nèi)一流的、專業(yè)的礦機(jī)設(shè)備供應(yīng)商。在多年的市場磨礪中,MBS礦機(jī)在礦機(jī)的新技術(shù)的研發(fā)與使用、標(biāo)準(zhǔn)化與定制化相結(jié)合的生產(chǎn)模式、“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場推廣模式、集成化與系統(tǒng)化的服務(wù)平臺等方面都有深厚的積累,從而在2009年之后成為中國礦機(jī)行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。作為中國綜合實力最大的民營礦機(jī)生產(chǎn)商,一直引領(lǐng)國內(nèi)礦山機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。在日益全球經(jīng)濟(jì)一體化的市場經(jīng)濟(jì)中,市場競爭變得愈加激烈。在全球經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,近幾年MBS礦機(jī)的銷售業(yè)績增速也隨之放緩,并且有繼續(xù)放緩的趨勢。企業(yè)在試圖通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模以降低單位成本、加大市場推廣的預(yù)算以獲得更多的詢盤信息、增加營銷人員以獲得更多的銷售機(jī)會等方式后,并沒有取得顯著的效果。因此MBS礦機(jī)必須根據(jù)自身實際情況,找出問題所在及時調(diào)整業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,解決當(dāng)前情況下企業(yè)迫在眉睫的問題——品牌定位。在礦機(jī)行業(yè)普遍缺乏品牌意識的時期,塑造強(qiáng)有力的品牌將會使MBS礦機(jī)突破當(dāng)前的市場競爭僵局、突破企業(yè)發(fā)脹瓶頸,在全球經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)之時能夠乘風(fēng)破浪獲取更多的市場份額。本文采用PEST分析工具對MBS礦機(jī)的客觀環(huán)境進(jìn)行分析,利用波特五力模型對MBS礦機(jī)所處行業(yè)的競爭格局與態(tài)勢進(jìn)行分析,研究行業(yè)內(nèi)品牌的經(jīng)營模式與發(fā)展趨勢,明確企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)會與威脅；其次,簡述MBS礦機(jī)發(fā)展的各階段及MBS礦機(jī)內(nèi)部資源與核心競爭力,對比行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的資源與能力,確立礦機(jī)行業(yè)企業(yè)面向未來所應(yīng)具備的核心競爭力。為MBS礦機(jī)的品牌定位發(fā)展策略做一個更好的鋪墊。同時,為了進(jìn)一步了解企業(yè),采用內(nèi)部和外部的訪談和問卷調(diào)查的方式,從不同的角度對MBS礦機(jī)的品牌定位戰(zhàn)略找出其現(xiàn)有的問題,建立適合自身實際情況的品牌戰(zhàn)略,從而改善現(xiàn)有企業(yè)面臨的困境。最后,MBS礦機(jī)需要根據(jù)品牌定位的發(fā)展策略進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營模式的優(yōu)化和戰(zhàn)略的調(diào)整、深化客戶關(guān)系管理、深入改進(jìn)員工激勵機(jī)制、進(jìn)一步實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,以保障MBS礦機(jī)的“百年企業(yè),百億企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：礦山機(jī)械 競爭 品牌定位 業(yè)務(wù)模式優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.4
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 導(dǎo)論9-12
• 1.1 論文選題的背景9-10
• 1.2 論文的研究意義10
• 1.3 有關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)10-12
• 第2章 我國礦山機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀12-19
• 2.1 行業(yè)的定義及分類12-13
• 2.1.1 行業(yè)定義12
• 2.1.2 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析12-13
• 2.2 行業(yè)主要產(chǎn)品分析13-14
• 2.3 行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位14
• 2.4 行業(yè)運行現(xiàn)狀14-19
• 2.4.1 行業(yè)政策匯總14-15
• 2.4.2 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析15-16
• 2.4.3 行業(yè)進(jìn)出口情況分析16-19
• 第3章 MBS礦機(jī)品牌定位分析19-22
• 3.1 MBS礦機(jī)簡介19
• 3.2 MBS礦機(jī)產(chǎn)品介紹19-20
• 3.3 MBS礦機(jī)品牌定位研究20-22
• 3.3.1 品牌發(fā)展一階段——品牌初創(chuàng)21
• 3.3.2 品牌發(fā)展二階段——品牌發(fā)展21
• 3.3.3 品牌發(fā)展三階段——品牌創(chuàng)新21-22
• 第4章 MBS礦機(jī)品牌診斷及存在的主要問題22-32
• 4.1 內(nèi)部訪談與結(jié)果分析22-23
• 4.2 外部訪談與結(jié)果分析23-26
• 4.3 問卷調(diào)查與結(jié)果分析26-30
• 4.4 MBS礦機(jī)品牌定位存在的主要問題30-32
• 4.4.1 品牌定位模糊30-31
• 4.4.2 品牌宣傳力度薄弱31
• 4.4.3 品牌建設(shè)中管理效率較低31
• 4.4.4 品牌核心競爭力有待加強(qiáng)31-32
• 第5章 MBS礦機(jī)品牌定位的影響因素分析32-38
• 5.1 產(chǎn)品屬性—品牌定位的物質(zhì)載體32
• 5.2 市場環(huán)境32-34
• 5.3 競爭對手—品牌定位的坐標(biāo)34
• 5.4 消費心理34-35
• 5.5 MBS礦機(jī)品牌定位SWOT矩陣分析35-38
• 5.5.1 MBS礦機(jī)SWOT分布表35-36
• 5.5.2 SWOT矩陣36-38
• 第6章 MBS礦機(jī)品牌定位及對策38-42
• 6.1 產(chǎn)品定位策略38-39
• 6.2 目標(biāo)市場定位策略39
• 6.3 競爭者定位策略39-40
• 6.4 品牌識別策略40-42
• 第7章 結(jié)束語42-44
• 參考文獻(xiàn)44-46
• 致謝46

【參考文獻(xiàn)】

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中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

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  本文關(guān)鍵詞：MBS礦機(jī)的品牌定位研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：492111