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ZG銀行JD支行客戶關系管理研究

發(fā)布時間:2017-06-24 22:07

  本文關鍵詞:ZG銀行JD支行客戶關系管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:近些年來,各家銀行之間以及銀行與非銀行金融機構之間的競爭越來越激烈,客戶已成為了各大金融機構爭相競爭的重要資源。銀行客戶關系管理帶來的不僅是經(jīng)營理念上的變革,而且還是流程的優(yōu)化和營銷管理以及管理工具的運用上的變革,是深層次和全方位的變革。本文在回顧現(xiàn)有客戶關系管理相關研究的基礎上,以中國銀行JD支行對公客戶為研究對象,首先,對中國銀行JD支行當前的客戶關系管理目標與原則、客戶結構與管理現(xiàn)狀、客戶關系管理的具體運行與效果等方面進行了介紹與分析;然后,根據(jù)中國銀行JD支行的客戶關系管理工作中現(xiàn)存的關鍵問題,構建商業(yè)銀行客戶價值評價模型;最后,以客戶價值評價模型測算得出的客戶價值為依據(jù),運用客戶價值矩陣對中國銀行JD支行的對公客戶進行分類,最終提出改進中國銀行JD支行客戶關系管理的對策建議。研究結果發(fā)現(xiàn):(1)目前中國銀行JD支行中,有相當一部分客戶對本行的價值貢獻處于中等水平,仍有較大的發(fā)掘空間。(2)通過客戶價值矩陣分析,中國銀行JD支行的客戶可以劃分為“白金級客戶”,“黃金級客戶”,“鐵質(zhì)級客戶”和“鉛質(zhì)級客戶”。(3)中國銀行JD支行今后需要根據(jù)各類客戶自身的特點以及與中國銀行JD支行所處的關系階段,有針對性的制定差異化的客戶關系分類管理對策,在穩(wěn)固有價值的客戶的同時,最大限度地將客戶價值轉化為利潤。
【關鍵詞】:客戶 中國銀行交大支行 客戶分類管理
【學位授予單位】:西安工業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F832.33
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 1 緒論8-13
  • 1.1 研究背景8
  • 1.2 研究目的與意義8-10
  • 1.2.1 研究目的8-9
  • 1.2.2 研究意義9-10
  • 1.3 研究內(nèi)容與方法10-11
  • 1.3.1 研究內(nèi)容10
  • 1.3.2 研究方法10-11
  • 1.4 研究技術路線及創(chuàng)新之處11-13
  • 1.4.1 研究技術路線11
  • 1.4.2 研究創(chuàng)新之處11-13
  • 2 國內(nèi)外研究綜述13-20
  • 2.1 客戶關系管理相關理論13-16
  • 2.2 國外相關研究16-18
  • 2.3 國內(nèi)相關研究18-19
  • 2.4 國內(nèi)外研究評述19-20
  • 3 中國銀行JD支行客戶關系管理現(xiàn)狀分析20-27
  • 3.1 中國銀行JD支行簡介20-21
  • 3.1.1 中國銀行20
  • 3.1.2 中國銀行JD支行20
  • 3.1.3 中國銀行主要業(yè)務品種20-21
  • 3.2 客戶關系管理的目標和基本原則21-22
  • 3.2.1 客戶關系管理的目標21
  • 3.2.2 客戶關系管理的基本原則21-22
  • 3.3 現(xiàn)有客戶結構及管理現(xiàn)狀22-23
  • 3.3.1 對公客戶層級分析22
  • 3.3.2 客戶分層關系管理情況22-23
  • 3.4 客戶關系管理的具體運行和效果23-27
  • 3.4.1 客戶關系管理的實施步驟23-24
  • 3.4.2 客戶關系管理的效果24-25
  • 3.4.3 客戶關系管理存在問題及改進25-27
  • 4 基于客戶價值的客戶分類識別模型構建27-36
  • 4.1 客戶價值評價指標體系的構建27-32
  • 4.1.1 指標體系的構建原則27-29
  • 4.1.2 當前價值評價指標選擇29-31
  • 4.1.3 潛在價值評價指標選擇31
  • 4.1.4 評價指標體系的確定31-32
  • 4.2 客戶分類識別模型構建32-36
  • 4.2.1 數(shù)據(jù)轉換32-33
  • 4.2.2 確定指標權重33-35
  • 4.2.3 客戶價值評價35-36
  • 5 中國銀行JD支行客戶分類測評36-44
  • 5.1 數(shù)據(jù)測算36-40
  • 5.1.1 數(shù)據(jù)獲取及預處理36
  • 5.1.2 確定指標權重36-37
  • 5.1.3 客戶價值評價37-40
  • 5.2 客戶分類40-44
  • 6 中國銀行JD支行客戶關系管理對策建議44-46
  • 6.1 客戶價值矩陣44
  • 6.2 客戶關系分類管理對策44-46
  • 7 結論46-48
  • 7.1 主要結論46-47
  • 7.2 研究展望47-48
  • 參考文獻48-51
  • 致謝51-53

【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 徐琪;廖麗今;;基于知識的物流客戶價值分析與決策[J];情報雜志;2008年02期

2 宮敏麗;曾成;;基于客戶價值的分析與提升[J];求索;2006年12期

3 包敏;;保險電子商務的客戶價值分析[J];企業(yè)家天地下半月刊(理論版);2009年06期

4 桂曉梅;;基于全生命周期客戶價值的客戶細分研究[J];生產(chǎn)力研究;2010年10期

5 劉勁;;我國商業(yè)銀行客戶關系管理研究[J];四川行政學院學報;2006年04期

6 何靜;朱久霞;;農(nóng)村商業(yè)銀行客戶關系管理研究[J];商;2015年25期


  本文關鍵詞:ZG銀行JD支行客戶關系管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:479673

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