當(dāng)今社會,服裝行業(yè)已經(jīng)成為與人民生活密切相關(guān)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),在服裝產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)揮著極其關(guān)鍵的作用。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,傳統(tǒng)的服裝企業(yè)更是迎來巨大的發(fā)展空間與挑戰(zhàn)。隨著服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟全球化,服裝企業(yè)面臨的競爭日益激烈和殘酷。伴隨著生產(chǎn)方式和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,構(gòu)成服裝成本的要素也在改變,如何有效控制成本,在企業(yè)競爭中獲得優(yōu)勢,是服裝企業(yè)亟待解決的問題。本文根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝企業(yè)的特點,揭示服裝企業(yè)目前成本控制存在的問題,并進行成因分析,最后提出建議。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝企業(yè)的特點
    (一)生產(chǎn)多樣化:
    (二)交易成本低:
    (三)交易虛擬化:
    (四)顧客反饋快:
二、我國服裝企業(yè)成本控制存在的問題
    (一)成本控制與管理理念相對滯后。
    (二)成本控制制度與措施不健全。
    (三)客戶關(guān)系的建立與維護不得力。
    (四)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的開發(fā)與應(yīng)用不完善。
三、服裝企業(yè)成本控制存在問題成因分析
    (一)現(xiàn)代化成本控制體系沒有完全形成。
    (二)為客戶服務(wù)意識沒有完全到位。
    (三)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺系統(tǒng)沒有完全暢通。
四、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝企業(yè)成本控制建議
    (一)樹立戰(zhàn)略成本管理理念。
    (二)加強全過程成本控制與管理。
    (三)加大客戶關(guān)系的維護與管理。
    (四)完善網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的開發(fā)與應(yīng)用。



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