發(fā)布時(shí)間：2023-03-09 18:29

　　金融危機(jī)造成的經(jīng)濟(jì)萎縮等負(fù)面影響,對(duì)不同企業(yè)的發(fā)展造成沖擊,而拓展發(fā)展道路是企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、增強(qiáng)市場競爭力的重要途徑。從經(jīng)濟(jì)萎縮背景下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實(shí)際出發(fā),提出建議:明確公司治理和內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì),合理劃分內(nèi)部控制層級(jí),充分發(fā)揮董事會(huì)的職能,完善銷售監(jiān)督體制,實(shí)施產(chǎn)品的總銷售計(jì)劃,構(gòu)建CRM系統(tǒng),加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù),優(yōu)化公司治理方案,提升銷售業(yè)績,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、公司治理與內(nèi)部控制的產(chǎn)生及其實(shí)質(zhì)
三、經(jīng)濟(jì)萎縮背景下公司治理方案、優(yōu)化與銷售業(yè)績提升
    (一) 合理劃分內(nèi)部控制層級(jí)
    (二) 董事會(huì)管理與總銷售計(jì)劃制定
    (三) 完善銷售監(jiān)督體制
    (四) 科學(xué)構(gòu)建客戶關(guān)系管理機(jī)制
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3758082