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轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式:從客戶關(guān)系管理到客戶管理關(guān)系

發(fā)布時間:2023-01-12 19:50
 。颊疚磥砜蛻艄芾響(yīng)從CRM向CMR轉(zhuǎn)變,以真正體現(xiàn)"以客戶為中心"的理念。當(dāng)前,銷售企業(yè)面臨的市場競爭更加激烈,但企業(yè)在客戶管理方面還延續(xù)傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理(CRM),不能完全適應(yīng)市場的需要。銷售企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念,推行更為先進、適應(yīng)環(huán)境的客戶管理關(guān)系(CMR)。CRM與CMR的主要區(qū)別客戶關(guān)系管理(Customer Relationship Management,簡稱CRM)是按照客戶細分有效地組織企業(yè)資源,以客戶為中心進行經(jīng)營管理活動,從而達到顧客滿意,實現(xiàn) 

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
CRM與CMR的主要區(qū)別
CMR在銷售企業(yè)的應(yīng)用構(gòu)想


【參考文獻】:
期刊論文
[1]客戶關(guān)系管理與市場拓展[J]. 張根龍.  中外企業(yè)家. 2019(23)
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碩士論文
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[2]SW證券D營業(yè)部經(jīng)紀業(yè)務(wù)客戶關(guān)系管理研究[D]. 李秋慧.大連理工大學(xué) 2021
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[4]中國工商銀行吉林市分行零售客戶關(guān)系管理研究[D]. 戴敬霖.吉林財經(jīng)大學(xué) 2020
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[10]建設(shè)銀行S分行客戶關(guān)系管理優(yōu)化研究[D]. 曹征強.河南科技大學(xué) 2019



本文編號:3730361

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