本文將軟件開發(fā)過程的能力成熟度模型CMM引入現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的銷售/收款過程,建立包含5個(gè)不斷進(jìn)化能級(jí)的企業(yè)理財(cái)能力成熟度框架性分析模型:初始級(jí)是混沌的過程,基本級(jí)是業(yè)務(wù)松散的過程,商務(wù)級(jí)是注重商務(wù)活動(dòng)的過程,一體級(jí)是財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化協(xié)同處理的過程,優(yōu)化級(jí)是專家治理的過程。并對此5個(gè)不斷進(jìn)化的能級(jí)分別從管理重點(diǎn)、流程控制、時(shí)間控制、成本管理、計(jì)劃控制、庫存管理、客戶關(guān)系、人力資源、人員溝通、風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)集成、單據(jù)稽核等12個(gè)管制點(diǎn)出發(fā)考察其應(yīng)包含的業(yè)務(wù)事件。提出一套銷售/收款過程能力成熟度模型的評估方法。為企業(yè)確立銷售/收款業(yè)務(wù)運(yùn)作模式提供一套簡便、快捷的分析與實(shí)施工具。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)代會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)銷售/收款業(yè)務(wù)過程與業(yè)務(wù)事件概述
二、CMM能力成熟度模型的由來與應(yīng)用特點(diǎn)
三、銷售/收款能力成熟度模型框架體系
    （一）初始級(jí)：起步管理模型
    （二）基本級(jí)：松散管理模型
    （三）商務(wù)級(jí)：商務(wù)管理模型
    （四）一體級(jí)：財(cái)貿(mào)管理模型
    （五）優(yōu)化級(jí)：專家治理模型
四、銷售/收款能力成熟度模型評估方法
五、應(yīng)用銷售/收款能力成熟度模型的三個(gè)原則
    （一）持續(xù)性
    （二）匹配性
    （三）螺旋上升性
六、應(yīng)用案例


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]初探軟件開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)與控制策略[J]. 周恒偉.  祖國. 2018(11)
[2]概述信息系統(tǒng)在銷售行業(yè)的重要性[J]. 馬文浩.  電子制作. 2013(19)
[3]銷售循環(huán)中會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造模型之比較[J]. 湯四新,莊明來.  審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究. 2008(03)

碩士論文
[1]遼寧省3547有限公司銷售業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究[D]. 趙暉.吉林大學(xué) 2012
[2]會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)控制的AIS-CMM模型研究[D]. 劉海倫.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3704473