服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的探索與實踐
發(fā)布時間:2022-01-01 17:18
闡述服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的必要性、工作依據(jù)與基本原則,結(jié)合本企業(yè)實際,從管理制度、業(yè)務(wù)流程、人員管理、現(xiàn)場與設(shè)施管理、外協(xié)、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)化等方面提出具體實施方向,構(gòu)建服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價體系并探討評價方法。
【文章來源】:航天標(biāo)準(zhǔn)化. 2019,(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 服務(wù)型企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化活動的必要性
2 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容
2.1 構(gòu)建依據(jù)
2.1.1 服務(wù)產(chǎn)品特性
2.1.2 外部標(biāo)準(zhǔn)
2.1.3 內(nèi)部要求
2.2 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則
2.3 具體實施
2.3.1 管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.2 業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.3 人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.4 服務(wù)現(xiàn)場與基礎(chǔ)設(shè)施管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.5 采購與外包外協(xié)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.6 產(chǎn)品檢驗與監(jiān)視檢驗的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.7 客戶關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.8 服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.9 過程記錄的標(biāo)準(zhǔn)化
3 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價體系
4 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施效果與展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀案例研究[J]. 王師東,楊明,張麗. 中國管理信息化. 2017(21)
本文編號:3562482
【文章來源】:航天標(biāo)準(zhǔn)化. 2019,(02)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
1 服務(wù)型企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化活動的必要性
2 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容
2.1 構(gòu)建依據(jù)
2.1.1 服務(wù)產(chǎn)品特性
2.1.2 外部標(biāo)準(zhǔn)
2.1.3 內(nèi)部要求
2.2 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基本原則
2.3 具體實施
2.3.1 管理制度的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.2 業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.3 人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.4 服務(wù)現(xiàn)場與基礎(chǔ)設(shè)施管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.5 采購與外包外協(xié)管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.6 產(chǎn)品檢驗與監(jiān)視檢驗的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.7 客戶關(guān)系管理的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.8 服務(wù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化
2.3.9 過程記錄的標(biāo)準(zhǔn)化
3 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價體系
4 服務(wù)型企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施效果與展望
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]現(xiàn)代服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀案例研究[J]. 王師東,楊明,張麗. 中國管理信息化. 2017(21)
本文編號:3562482
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