非營(yíng)利組織在我國(guó)正取得飛速的發(fā)展,盡管非營(yíng)利組織與營(yíng)利性企業(yè)之間在組織使命、規(guī)模、運(yùn)作結(jié)構(gòu)和功能框架上都存在顯著差異,但在過(guò)去的幾十年里,營(yíng)利組織和非營(yíng)利組織的分界線變得越來(lái)越模糊,非營(yíng)利組織為了確保能獲得資源承受著要求更有成本意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)力的壓力。因此,越來(lái)越多的非營(yíng)利組織在爭(zhēng)奪稀缺資源時(shí),不得不與利益相關(guān)者形成密集的、相互關(guān)聯(lián)的以及相互作用的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和資源網(wǎng)絡(luò)。而關(guān)系營(yíng)銷可以為非營(yíng)利組織與這些利益相關(guān)者建立一種互惠互利、相互信賴、長(zhǎng)期穩(wěn)定、共同合作的伙伴關(guān)系,并藉此獲取可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文通過(guò)建立關(guān)系介導(dǎo)模型來(lái)剖析各個(gè)影響因子對(duì)關(guān)系介質(zhì)的作用機(jī)制,進(jìn)而對(duì)結(jié)果的影響程度。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式揭示了關(guān)系營(yíng)銷在非營(yíng)利組織中的運(yùn)行機(jī)制,并提出了相關(guān)的管理建議。 

【文章來(lái)源】：科技視界. 2019,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：5 頁(yè)

【部分圖文】：

關(guān)系介導(dǎo)模型


本文編號(hào)：3437762