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從UGC到PGC:網(wǎng)絡(luò)直播平臺商業(yè)模式的發(fā)展與革新——基于九要素模型的分析

發(fā)布時(shí)間:2021-08-24 00:20
  近幾年,網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)發(fā)展迅速,并且?guī)恿?直播+"等新型商業(yè)模式的誕生與發(fā)展。然而,直播行業(yè)極快的發(fā)展速度與其自身缺乏較為明確完善的商業(yè)模式是不相匹配的。直播行業(yè)從以用戶為中心的UGC模式開始,到如今又有許多的網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)應(yīng)用PGC來運(yùn)行更加注重內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)直播領(lǐng)域,有關(guān)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)商業(yè)模式的研究與應(yīng)用還是處于一個(gè)相對匱乏的狀態(tài)。本文通過九要素模型。著重分析網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)的UGC與PGC模式的優(yōu)劣比較,并從中得出比較一般性的建議。 

【文章來源】:現(xiàn)代商業(yè). 2018,(35)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【部分圖文】:

從UGC到PGC:網(wǎng)絡(luò)直播平臺商業(yè)模式的發(fā)展與革新——基于九要素模型的分析


商業(yè)模式的九要素

商業(yè)模式


nueStreams,RS)和成本結(jié)構(gòu)(CostStructure,CS)。九要素模型經(jīng)過國際許多企業(yè)的檢驗(yàn),得到了較為廣泛的認(rèn)可與接受。上述九個(gè)要素涵蓋了商業(yè)中的客戶、所提供的產(chǎn)品或服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等四個(gè)主要方面。其中客戶方面包括客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、渠道通路三個(gè)要素,所提供的產(chǎn)品或服務(wù)即價(jià)值主張要素,基礎(chǔ)設(shè)施包括核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作三個(gè)要素,而財(cái)務(wù)方面包括收入來源和成本結(jié)構(gòu)兩個(gè)要素。價(jià)值的創(chuàng)造需要基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),并帶來收入,而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要投入成本,成本與收入共同決定企業(yè)利潤。具體可見圖1。商業(yè)模式的差異化是由構(gòu)成要素的差異化或要素組合的差異化所決定的。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)對自身發(fā)展模式的再設(shè)計(jì),重新評價(jià)審視價(jià)值主張,再造企業(yè)資源、結(jié)構(gòu)、價(jià)值,以實(shí)現(xiàn)一定程度的差異化。這種商業(yè)模式的優(yōu)化可能源于一個(gè)或多個(gè)要素的變化,但最終均要通過九個(gè)要素的系統(tǒng)化再設(shè)計(jì)來創(chuàng)造一種整體的結(jié)構(gòu)性差異。圖1商業(yè)模式的九要素三、網(wǎng)絡(luò)直播平臺的商業(yè)模式基于九要素模型的分析(一)UGC模式下網(wǎng)絡(luò)直播平臺的商業(yè)模式分析網(wǎng)絡(luò)直播的UGC模式即用戶生產(chǎn)內(nèi)容模式主要具有生產(chǎn)的業(yè)余性、草根化等特點(diǎn),下面基于九要素模型對其特征進(jìn)行分析。1、客戶細(xì)分。對于網(wǎng)絡(luò)直播平臺的客戶細(xì)分要素來說,首先要注意的一點(diǎn)是直播平臺作為一個(gè)第三方運(yùn)行的平臺,其客戶分為兩部分:直播產(chǎn)品生產(chǎn)方即主播和直播產(chǎn)品消費(fèi)方即觀眾。尤其近年來由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,直播行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入全民直播時(shí)代,自媒體的發(fā)展也推動了直播內(nèi)容生產(chǎn)方和消費(fèi)方的自由轉(zhuǎn)換,在UGC模式下,主播的門檻越來越低,因此所有人都可以成為直播產(chǎn)品生產(chǎn)方,基于這一原因,主播對于網(wǎng)絡(luò)直播平臺而言已經(jīng)從員工的定位逐漸向客戶轉(zhuǎn)變。UGC模式下,用戶

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[5]Web2.0環(huán)境下UGC研究述評[J]. 范哲,朱慶華,趙宇翔.  圖書情報(bào)工作. 2009(22)



本文編號:3358889

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