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地方國有資本運(yùn)營公司GK集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新研究

發(fā)布時(shí)間:2021-06-22 20:53
  近年來,我國為推進(jìn)國有資本運(yùn)營公司改革給予了充分的政策支持和鼓勵(lì),但對(duì)于商業(yè)模式的理論研究與實(shí)踐探索還處于起步階段。一方面,國有資本運(yùn)營公司承擔(dān)了不良資產(chǎn)和債務(wù)的改革重任,又面臨著子公司之間業(yè)務(wù)分散、缺少核心優(yōu)勢等難題,商業(yè)模式創(chuàng)新面臨較大的挑戰(zhàn)。另一方面,雖然資本運(yùn)營在中國并不是新鮮事物,但是國有資本運(yùn)營公司如何運(yùn)營在國內(nèi)尚無成熟典范,缺乏參考,只能在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新。作為河南省國有資本運(yùn)營的重要主體——GK集團(tuán),既是地方國有資本運(yùn)營公司的典型代表,同時(shí)其商業(yè)模式創(chuàng)新問題又具有區(qū)域獨(dú)特性和環(huán)境復(fù)雜性。因此,研究GK集團(tuán)的商業(yè)模式創(chuàng)新問題,對(duì)于豐富理論研究與應(yīng)對(duì)實(shí)踐挑戰(zhàn)具有極其重要的意義。針對(duì)國有資本運(yùn)營公司商業(yè)模式中面臨的挑戰(zhàn),本研究嘗試從GK集團(tuán)的現(xiàn)狀和實(shí)際問題出發(fā),對(duì)比分析其他國有資本運(yùn)營公司商業(yè)模式中的先進(jìn)措施,利用商業(yè)模式畫布對(duì)GK集團(tuán)如何創(chuàng)新商業(yè)模式提出了具體建議和實(shí)施措施。具體來說,本研究主要進(jìn)行了以下三個(gè)方面的工作:第一,基于GK集團(tuán)實(shí)際情況,利用商業(yè)模式畫布工具分析了商業(yè)模式的各個(gè)關(guān)鍵要素,對(duì)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行SWOT分析,并通過實(shí)地問卷調(diào)研和深度訪談的方式對(duì)GK集... 

【文章來源】:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】:80 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

地方國有資本運(yùn)營公司GK集團(tuán)商業(yè)模式創(chuàng)新研究


技術(shù)路線圖

商業(yè)模式,畫布


9圖 2-3 商業(yè)模式畫布的邏輯關(guān)系圖2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)理論2.2.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的內(nèi)涵商業(yè)模式創(chuàng)新的理論受到了國內(nèi)外研究學(xué)者的廣泛關(guān)注,商業(yè)模式創(chuàng)新的涵義從多角度被闡述和表達(dá)。國外研究方面,Osterwalder 將商業(yè)模式創(chuàng)新作為一種盈利模式的設(shè)計(jì),是基于產(chǎn)品和服務(wù)的視角,利用流程和資源的更新獲取更大價(jià)值的活動(dòng)[20]。Zott 和 Amit 認(rèn)為,商業(yè)模式創(chuàng)新是整合現(xiàn)有資源,利用合作者關(guān)系,重新設(shè)計(jì)原來的運(yùn)營系統(tǒng),改良企業(yè)交易流程中各個(gè)利益相關(guān)者之間的關(guān)

商業(yè)模式,畫布


圖 2-2 商業(yè)模式畫布袁博認(rèn)為,商業(yè)模式畫布在運(yùn)用九個(gè)構(gòu)造塊細(xì)化企業(yè)商業(yè)模式的時(shí)候,是遵照一定的順序進(jìn)行的[19]。各個(gè)要素之間的相互聯(lián)系和作用反映如圖 2-3 所示。圖 2-3 商業(yè)模式畫布的邏輯關(guān)系圖2.2 商業(yè)模式創(chuàng)新相關(guān)理論

【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]商業(yè)模式創(chuàng)新:研究綜述與展望[J]. 吳玥,杜夢(mèng)丹.  商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究. 2019(04)
[2]對(duì)國有資本投資公司和運(yùn)營公司的再認(rèn)識(shí)[J]. 胡鋒,黃速建.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 2017(06)
[3]中國國有資本投資運(yùn)營公司改革模式探析[J]. 楚序平,俞立峰,張佳慧.  清華金融評(píng)論. 2017(07)
[4]股權(quán)類資本運(yùn)營公司實(shí)踐模式啟示——以重慶渝富集團(tuán)為例[J]. 杜佳.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(08)
[5]基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣東國有企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑[J]. 吳新玲,王衛(wèi)紅.  科技管理研究. 2016(17)
[6]中國誠通:國資運(yùn)營公司如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮作用[J]. 本刊編輯部.  國資報(bào)告. 2016(08)
[7]從“管企業(yè)為主”到“管資本為主”:國企改革的重大理論創(chuàng)新[J]. 張卓元.  新視野. 2016(03)
[8]設(shè)立國有資本運(yùn)營公司的幾個(gè)關(guān)鍵問題[J]. 肖金成,李軍.  人民論壇·學(xué)術(shù)前沿. 2016(01)
[9]地方國有資本運(yùn)營公司組織架構(gòu)初探[J]. 干昕艷.  上海國資. 2015(09)
[10]河南國有企業(yè)改革及混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的研究和思考[J]. 河南省政府國資委課題組.  企業(yè)觀察家. 2015(05)

碩士論文
[1]國有資本投資運(yùn)營公司發(fā)展問題研究[D]. 田溪.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2018
[2]國有資本運(yùn)營公司資本優(yōu)化配置與創(chuàng)新[D]. 孫寧晨.北京交通大學(xué) 2017
[3]HJB民營醫(yī)院商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 袁博.廈門大學(xué) 2014
[4]塑料制造企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 陳瓚.中南大學(xué) 2012
[5]企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑研究[D]. 高莉莉.武漢理工大學(xué) 2010



本文編號(hào):3243518

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