本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為企業(yè)資金中最具活力的要素——營(yíng)運(yùn)資金,具有日常流動(dòng)性最大、變化最快和周轉(zhuǎn)性最強(qiáng)的特點(diǎn)。營(yíng)運(yùn)資金管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,其管理的重要性不言而喻。作為流動(dòng)資產(chǎn)占比較大的零售企業(yè)——蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱蘇寧云商)在過(guò)去的五年里,一直致力于探究傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)的方法和路徑。2013年以來(lái),蘇寧云商確定了“店商+電商+零售服務(wù)商”的云商發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)線上線下的融合發(fā)展,加快了連鎖平臺(tái)、電子商務(wù)平臺(tái)等建設(shè)。而這些戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)公司營(yíng)運(yùn)資金提出了更高的需求,使得蘇寧云商的營(yíng)運(yùn)資金配比增加。本文以蘇寧云商為案例,通過(guò)對(duì)蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理政策以及營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效的分析,研究了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金增加后,其營(yíng)運(yùn)資金財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及營(yíng)運(yùn)資金運(yùn)行效率,對(duì)蘇寧云商轉(zhuǎn)型的有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。本文運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、個(gè)案研究法和結(jié)構(gòu)分析等方法分析了蘇寧云商的營(yíng)運(yùn)資金政策,客觀評(píng)價(jià)了蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),研究得出蘇寧采用了偏激進(jìn)的融資政策以及較穩(wěn)健的營(yíng)運(yùn)資金投資政策。本文運(yùn)用基于要素和基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系對(duì)蘇寧云商的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行了分析,研究得出從2008-2012年蘇寧的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效呈下降的趨勢(shì)。2013年,在“云商”發(fā)展模式下,營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效較2012年有所提高。由此可見(jiàn),蘇寧云商的轉(zhuǎn)型效益正在逐步顯現(xiàn)。但是轉(zhuǎn)型的過(guò)程中仍然存在如存貨管理、應(yīng)付賬款管理以及渠道管理等問(wèn)題有待解決提升。最后,針對(duì)蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題,我們提出了如下建議:蘇寧要逐步加大長(zhǎng)期借款的力度,不斷擴(kuò)寬籌資渠道,豐富融資形式;蘇寧要不斷減少流動(dòng)資產(chǎn)占比加大固定資產(chǎn)的占比,逐步降低流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模來(lái)提高盈利性。在采購(gòu)環(huán)節(jié)要改善客戶關(guān)系與提高企業(yè)的商業(yè)信用;在銷售環(huán)節(jié)要加快物流基地的建設(shè),強(qiáng)化存貨管理;要加強(qiáng)與消費(fèi)者的協(xié)作,不斷提高消費(fèi)者的滿意度;在理財(cái)環(huán)節(jié),蘇寧可以借鑒“供應(yīng)鏈金融”,提供金融產(chǎn)品與服務(wù)以提高理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理。
【關(guān)鍵詞】：營(yíng)運(yùn)資金管理 營(yíng)運(yùn)資金政策 績(jī)效評(píng)價(jià) 渠道管理
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F724.6;F715.5
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 研究背景與研究意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 文獻(xiàn)綜述10-15
• 1.2.1 國(guó)外研究綜述10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述12-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)述評(píng)15
• 1.3 研究?jī)?nèi)容15-16
• 1.4 研究方法16-17
• 第二章 營(yíng)運(yùn)資金管理理論基礎(chǔ)17-23
• 2.1 營(yíng)運(yùn)資金及營(yíng)運(yùn)資金管理的概念界定17-18
• 2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金的概念17
• 2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金管理的概念17-18
• 2.2 公司營(yíng)運(yùn)資金管理政策及其特點(diǎn)18
• 2.2.1 穩(wěn)健型營(yíng)運(yùn)資金政策及其特點(diǎn)18
• 2.2.2 折衷型營(yíng)運(yùn)資金政策及其特點(diǎn)18
• 2.2.3 激進(jìn)型營(yíng)運(yùn)資金政策及其特點(diǎn)18
• 2.3 營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論18-23
• 2.3.1 基于渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論18-21
• 2.3.2 基于要素的營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)理論21-23
• 第三章 蘇寧云商運(yùn)營(yíng)資金管理概述23-27
• 3.1 蘇寧云商簡(jiǎn)介23
• 3.2 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析23-27
• 3.2.1 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景23-24
• 3.2.2 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性24
• 3.2.3 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的模式介紹24-26
• 3.2.4 蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)營(yíng)運(yùn)資金的影響26-27
• 第四章 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理分析27-34
• 4.1 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理政策分析27-28
• 4.1.1 營(yíng)運(yùn)資金籌資政策分析27-28
• 4.1.2 營(yíng)運(yùn)資金投資政策分析28
• 4.2 基于渠道視角的蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析28-32
• 4.2.1 采購(gòu)渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析28-30
• 4.2.2 生產(chǎn)渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析30-31
• 4.2.3 營(yíng)銷渠道的營(yíng)運(yùn)資金管理分析31-32
• 4.2.4 理財(cái)活動(dòng)的營(yíng)運(yùn)資金管理分析32
• 4.3 基于要素視角的蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效分析32-34
• 第五章 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及優(yōu)化建議34-39
• 5.1 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題34-36
• 5.1.1 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理政策存在的問(wèn)題34
• 5.1.2 蘇寧云商采購(gòu)環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題34-36
• 5.1.3 蘇寧云商營(yíng)銷環(huán)節(jié)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題36
• 5.1.4 蘇寧云商理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題36
• 5.2 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議36-39
• 5.2.1 蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理政策的優(yōu)化建議36-37
• 5.2.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議37
• 5.2.3 營(yíng)銷環(huán)節(jié)的營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議37-38
• 5.2.4 理財(cái)活動(dòng)營(yíng)運(yùn)資金管理的優(yōu)化建議38-39
• 第六章 結(jié)論與展望39-40
• 6.1 研究結(jié)論39
• 6.2 研究不足與未來(lái)展望39-40
• 參考文獻(xiàn)40-42
• 致謝42-43
• 作者簡(jiǎn)介43-44
• 附件44

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陸蓮華;營(yíng)運(yùn)資本政策[J];重慶郵電學(xué)院學(xué)報(bào);1998年S1期

2 向平;淺談零營(yíng)運(yùn)資金管理[J];財(cái)會(huì)月刊;1997年08期

3 張婉君;;營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)[J];財(cái)會(huì)月刊;2010年05期

4 石意如;;渠道視角的營(yíng)運(yùn)資金管理改進(jìn):以中恒集團(tuán)為例[J];財(cái)會(huì)月刊;2011年35期

5 盧占鳳;;論營(yíng)運(yùn)資金政策[J];湖北社會(huì)科學(xué);2007年08期

6 毛付根;論營(yíng)運(yùn)資金管理的基本原理[J];會(huì)計(jì)研究;1995年01期

7 王竹泉;逄詠梅;孫建強(qiáng);;國(guó)內(nèi)外營(yíng)運(yùn)資金管理研究的回顧與展望[J];會(huì)計(jì)研究;2007年02期

8 王竹泉;劉文靜;王興河;張欣怡;楊麗霏;;中國(guó)上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理調(diào)查:2007—2008[J];會(huì)計(jì)研究;2009年09期

9 張珂;;蘇寧云商財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J];價(jià)值工程;2014年19期

10 王玉香;;蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析[J];江蘇科技信息;2014年20期

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前7條

1 樊迎革;西安BQ公司營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D];西北大學(xué);2012年

2 李鵬云;基于價(jià)值鏈的企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

3 張瑋;中國(guó)家電制造業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究[D];山東大學(xué);2013年

4 紀(jì)文媛;基于渠道管理的商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)資金管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2013年

5 賴輝;基于渠道管理的營(yíng)運(yùn)資金管理探討[D];江西財(cái)經(jīng)大學(xué);2013年

6 陳芳;蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與評(píng)價(jià)[D];華中師范大學(xué);2014年

7 孫昆;蘇寧云商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例分析[D];華東理工大學(xué);2014年

  本文關(guān)鍵詞：蘇寧云商營(yíng)運(yùn)資金管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

，

本文編號(hào)：324128