基于渠道管理的H公司營運資金管理研究
本文關(guān)鍵詞:基于渠道管理的H公司營運資金管理研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近年來,全球經(jīng)濟在歐美債務(wù)危機的影響下持續(xù)低迷,新興經(jīng)濟體陷入經(jīng)濟增幅放緩的困局,國際金融市場出現(xiàn)了連鎖性劇烈動蕩。我國經(jīng)濟也面臨多重難題,在這一內(nèi)外交加的困難形勢下,我國企業(yè)能否在殘酷的競爭中站穩(wěn)腳跟,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型、發(fā)展和壯大,可以說很大程度上由企業(yè)的財務(wù)管理尤其是營運資金管理所決定。企業(yè)的營運資金管理已經(jīng)不能單純依靠營運資金分項目進行管理了,而是需要引入新的管理理論,來適應(yīng)新時期對于營運資金管理的新要求。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,信息技術(shù)為企業(yè)的許多創(chuàng)新管理提供支持,讓許多創(chuàng)新的方法變?yōu)榭赡堋.斍?對營運資金的管理已經(jīng)由傳統(tǒng)的對營運資金的財務(wù)管理演變成基于現(xiàn)代化管理理論的營運資金管理。在信息技術(shù)手段不發(fā)達的過去,營運資金管理與現(xiàn)代管理理論的深度融合無法實現(xiàn),然而隨著科學技術(shù)的發(fā)展,上述營運資金管理思路變?yōu)榭赡。近年來提出的有關(guān)渠道管理、客戶關(guān)系管理、業(yè)務(wù)流程管理等新型理念已被部分企業(yè)運用,但在實際運用中如何有效結(jié)合這些理念來完善提高本公司的財務(wù)狀況仍需不斷探索研究。本文就基于渠道管理的H公司營運資金管理展開分析和探討,從渠道管理的角度分析傳統(tǒng)營運資金管理的問題和局限,并從H公司運營資金管理入手,以H公司營運資金的分類為切入點,通過對其采購渠道、生產(chǎn)渠道、銷售渠道、理財活動四個方面的需求因素分析發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部營運資金管理存在的問題,根據(jù)相關(guān)渠道理論并結(jié)合其他相關(guān)理論,為H公司構(gòu)建了新的營運資金管理體系以增強H公司營運資金管理的綜合水平,降低企業(yè)的經(jīng)營壓力和經(jīng)營負擔,具體內(nèi)容如下:一是從戰(zhàn)略層面,通過提高管理層對營運資金管理的重視,來不斷完善本公司的營運資金管理制度;二是從渠道管理層面,優(yōu)化公司采購、生產(chǎn)、銷售、理財活動的結(jié)構(gòu),完善渠道關(guān)系。三是從技術(shù)層面,提升公司信息管理系統(tǒng),為營運資金管理的信息化提供有力支撐。本文從渠道管理的角度入手,從采購、生產(chǎn)、銷售和理財角度綜合分析企業(yè)實際經(jīng)營過程中各渠道所面臨的營運資金管理問題,通過細分和層面研究來獲取準確的營運資金管理問題和管理缺陷,并通過科學的評估體系尋找營運資金管理問題的根源,這對于解決營運資金管理問題具有非常重要的意義,是全面提升企業(yè)績效管理的重要途徑,有利于改善企業(yè)目前營運資金管理體系存在的缺點,最后結(jié)合內(nèi)部模塊與外部模塊的具體實施保證這一體系的有效應(yīng)用,希望能為H公司以及其他企業(yè)解決營運資金管理問題提供借鑒和參考。
【關(guān)鍵詞】:渠道管理 營運資金管理 供應(yīng)鏈
【學位授予單位】:新疆財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2015
【分類號】:F275.1
【目錄】:
- 摘要3-4
- abstract4-8
- 第一章 導(dǎo)論8-13
- 第一節(jié) 研究背景、意義與目標8-9
- 一、研究背景8
- 二、研究意義8
- 三、研究目標8-9
- 第二節(jié) 國內(nèi)外研究文獻綜述9-11
- 一、國外研究文獻綜述9-10
- 二、國內(nèi)研究文獻綜述10-11
- 第三節(jié) 研究內(nèi)容及基本思路11-13
- 一、研究內(nèi)容11
- 二、基本思路11-12
- 三、研究的主要創(chuàng)新點12-13
- 第二章 相關(guān)理論概述13-18
- 第一節(jié) 傳統(tǒng)營運資金管理理論13-14
- 一、傳統(tǒng)營運資金管理分析13
- 二、傳統(tǒng)營運資金管理的局限所在13-14
- 第二節(jié) 基于渠道管理的營運資金管理理論14-18
- 一、基于渠道管理的營運資金管理概述14-15
- 二、營運資金管理的分類15-16
- 三、基于渠道管理的營運資金管理策略16-17
- 四、基于渠道的營運資金管理績效評價17-18
- 第三章 H公司營運資金管理的現(xiàn)狀分析18-31
- 第一節(jié) H公司基本情況18-20
- 一、公司介紹18-19
- 二、H公司財務(wù)狀況19-20
- 第二節(jié) H公司營運資金管理現(xiàn)狀20-22
- 一、H公司現(xiàn)行營運資金管理原則20-21
- 二、H公司現(xiàn)行營運資金管理結(jié)構(gòu)及管理流程21-22
- 第三節(jié) 影響各渠道營運資金需求的因素分析22-25
- 一、采購渠道的營運資金需求因素分析22-23
- 二、生產(chǎn)渠道的營運資金需求因素分析23-24
- 三、銷售渠道的營運資金需求因素分析24
- 四、理財活動的營運資金需求因素分析24-25
- 第四節(jié) H公司存在的主要問題及原因分析25-31
- 一、營運資金管理制度不健全25-26
- 二、營運資金管理信息渠道不通暢26
- 三、渠道結(jié)構(gòu)管理不足26-27
- 四、渠道營運資金管理效率低下27-31
- 第四章 構(gòu)建基于渠道管理的H公司營運資金管理模式31-41
- 第一節(jié) 總體設(shè)計理念31-32
- 第二節(jié) 基于渠道管理的H公司營運資金管理策略32-37
- 一、采購渠道營運資金管理策略32-33
- 二、生產(chǎn)渠道營運資金管理策略33-34
- 三、銷售渠道營運資金管理策略34-36
- 四、理財活動營運資金管理策略36-37
- 第三節(jié) 基于渠道管理的H公司營運資金績效評價體系的建立37-40
- 一、基于渠道管理的H公司營運資金績效評價體系的設(shè)計原則37
- 二、建立基于渠道管理的H公司營運資金績效評價體系的步驟37-39
- 三、構(gòu)建基于渠道管理的H公司營運資金評價的指標體系39-40
- 第四節(jié) 基于渠道理論的H公司營運資金管理模式的總結(jié)40-41
- 第五章 基于渠道管理的H公司營運資金管理模式的落實41-43
- 第一節(jié) 內(nèi)部渠道營運資金管理模塊41
- 第二節(jié) 外部接點營運資金管理模塊41-43
- 第六章 結(jié)語43-44
- 參考文獻44-46
- 致謝46
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