零售企業(yè)戰(zhàn)略轉型對營運資金管理績效的影響研究——以天虹股份為例
發(fā)布時間:2021-04-18 05:08
本文通過主要通過對天虹股份戰(zhàn)略轉型后的營運資金管理績效進行評價,以此來研究天虹股份的新戰(zhàn)略對其營運資金管理績效所產生的影響,意在探究天虹股份在面對電子商務對傳統零售業(yè)的沖擊下是如何通過戰(zhàn)略轉型來改善自身營運資金管理的。
【文章來源】:廣西質量監(jiān)督導報. 2019,(09)
【文章頁數】:3 頁
【部分圖文】:
天虹股份2013-2018年營銷渠道營運資金周轉期
商平臺能夠對客戶實施精準推送業(yè)務,加強客戶需求的開發(fā)以及把握,加快了商品的銷售速度。除此之外,由于全渠道數字化銷售的推行,拓展了客戶的購物方式,使得客戶在購物時不再受時間和空間上的限制,這也可以促進商品的銷售。同時,由于平臺統一接受訂單和進行配送,使得訂單的處理效率得到大幅度的提升,配合高效的線下物流,使得客戶從下單到拿到貨品的時間大大縮短,這也有利于營銷渠道營運資金周轉期的下降。2、基于要素的評價圖3天虹股份2013-2018年存貨周轉天數、應收賬款周轉天數、應付賬款周轉天數由圖3可以看到,天虹股份2014年的存貨周轉天數相比2013年顯著上升,從19.8天上升到31.9天,而在在2014年-2018年,天虹股份的存貨周轉天數基本維持在31-37天的水平。存貨周轉天數有所上升說明天虹股份的存貨周轉速度變慢,這主要是由于天虹股份在2013-2014年間擴張了大量的門店,所以相應的存貨數量也有所上升,但通過與行業(yè)數據相比較,發(fā)現天虹股份的存貨周轉天數遠低于行業(yè)平均值,且在行業(yè)均值逐年上升時,天虹股份的存貨周轉天數保持在了一個穩(wěn)定的水平。從圖3還可以得知,天虹股份的應收賬款周轉天數保持在一個相當穩(wěn)定的區(qū)間內,且變化幅度不大,基本在0.8-1.2天這個區(qū)間上下波動。這是由于零售企業(yè)大多采用現銷政策的特點,所以天虹股份收回商品銷售款項的速度很快,銷售環(huán)節(jié)占用的資金并不是很多。天虹股份的應付賬款周轉天數則從2015年開始呈現出一個明顯的上升趨勢,從2014年的62.5天直接上升到2015年的74.2天,上升效果顯著。應付賬款周轉天數增加說明天虹股份對于上游供應商的議價能力不斷加
【參考文獻】:
期刊論文
[1]零售業(yè)營運資金管理現狀及優(yōu)化策略研究——以華聯綜超為例[J]. 楊海燕,王伊,韋菁韓. 會計之友. 2017(03)
[2]基于價值鏈的企業(yè)營運資金管理[J]. 張霞,孫樹華. 財會通訊. 2009(23)
[3]國內外營運資金管理研究的回顧與展望[J]. 王竹泉,逄詠梅,孫建強. 會計研究. 2007(02)
[4]基于價值鏈的集團公司資金管理模式探討[J]. 張淑云,俞雪華. 商業(yè)會計. 2006(16)
本文編號:3144869
【文章來源】:廣西質量監(jiān)督導報. 2019,(09)
【文章頁數】:3 頁
【部分圖文】:
天虹股份2013-2018年營銷渠道營運資金周轉期
商平臺能夠對客戶實施精準推送業(yè)務,加強客戶需求的開發(fā)以及把握,加快了商品的銷售速度。除此之外,由于全渠道數字化銷售的推行,拓展了客戶的購物方式,使得客戶在購物時不再受時間和空間上的限制,這也可以促進商品的銷售。同時,由于平臺統一接受訂單和進行配送,使得訂單的處理效率得到大幅度的提升,配合高效的線下物流,使得客戶從下單到拿到貨品的時間大大縮短,這也有利于營銷渠道營運資金周轉期的下降。2、基于要素的評價圖3天虹股份2013-2018年存貨周轉天數、應收賬款周轉天數、應付賬款周轉天數由圖3可以看到,天虹股份2014年的存貨周轉天數相比2013年顯著上升,從19.8天上升到31.9天,而在在2014年-2018年,天虹股份的存貨周轉天數基本維持在31-37天的水平。存貨周轉天數有所上升說明天虹股份的存貨周轉速度變慢,這主要是由于天虹股份在2013-2014年間擴張了大量的門店,所以相應的存貨數量也有所上升,但通過與行業(yè)數據相比較,發(fā)現天虹股份的存貨周轉天數遠低于行業(yè)平均值,且在行業(yè)均值逐年上升時,天虹股份的存貨周轉天數保持在了一個穩(wěn)定的水平。從圖3還可以得知,天虹股份的應收賬款周轉天數保持在一個相當穩(wěn)定的區(qū)間內,且變化幅度不大,基本在0.8-1.2天這個區(qū)間上下波動。這是由于零售企業(yè)大多采用現銷政策的特點,所以天虹股份收回商品銷售款項的速度很快,銷售環(huán)節(jié)占用的資金并不是很多。天虹股份的應付賬款周轉天數則從2015年開始呈現出一個明顯的上升趨勢,從2014年的62.5天直接上升到2015年的74.2天,上升效果顯著。應付賬款周轉天數增加說明天虹股份對于上游供應商的議價能力不斷加
【參考文獻】:
期刊論文
[1]零售業(yè)營運資金管理現狀及優(yōu)化策略研究——以華聯綜超為例[J]. 楊海燕,王伊,韋菁韓. 會計之友. 2017(03)
[2]基于價值鏈的企業(yè)營運資金管理[J]. 張霞,孫樹華. 財會通訊. 2009(23)
[3]國內外營運資金管理研究的回顧與展望[J]. 王竹泉,逄詠梅,孫建強. 會計研究. 2007(02)
[4]基于價值鏈的集團公司資金管理模式探討[J]. 張淑云,俞雪華. 商業(yè)會計. 2006(16)
本文編號:3144869
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/kehuguanxiguanli/3144869.html