【摘要】：隨著我國改革開放的不斷深入及加入WTO,國內(nèi)市場逐步國際化,社會生產(chǎn)活動分工越來越細(xì),專業(yè)化程度越來越強(qiáng),促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平越來越高,產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度提高改善。產(chǎn)品從最初的原材料加工直至形成最終產(chǎn)品的全過程的所有活動不可能由一個(gè)企業(yè)全部完成,而往往通過企業(yè)社會分工與內(nèi)部分工協(xié)作來完成的,因此采用ERP對企業(yè)供需系統(tǒng)的優(yōu)化與改進(jìn)是十分迫切和必要的。 本論文通過對ERP的概念、管理思想等理論的闡述,對訂單式離散型機(jī)械制造業(yè)ERP系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行分析,提出基于供需鏈管理的ERP系統(tǒng)開發(fā)與應(yīng)用,對訂單式離散型機(jī)械制造業(yè)的重要性與必要性。 本論文圍繞研究對象J集團(tuán),一家典型的訂單式離散型機(jī)械制造企業(yè),針對其單件小批特點(diǎn)的生產(chǎn)模式,對該企業(yè)ERP系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用,以及基于客戶需求的流程再造現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并運(yùn)用系統(tǒng)分析法(IDEFO),探索該企業(yè)PDM/CAPP/ERP系統(tǒng)的一體化解決方案,并對現(xiàn)有ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)制造管理模塊,按照供需鏈管理思想進(jìn)行了優(yōu)化。 本論文圍繞J集團(tuán)生產(chǎn)制造管理,通過供需鏈管理理論與思想的實(shí)踐應(yīng)用,將銷售、采購、庫存、供應(yīng)商、客戶關(guān)系等與外部資源密切相關(guān)的管理系統(tǒng)進(jìn)行融合,進(jìn)一步強(qiáng)化、擴(kuò)展了企業(yè)ERP供需系統(tǒng)的功能,使企業(yè)能夠及時(shí)掌握內(nèi)部及供應(yīng)商、客戶的動態(tài),從而有效控制產(chǎn)品交貨期與產(chǎn)品質(zhì)量,提升市場競爭力。
【學(xué)位授予單位】：山東大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F270.7

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2586649