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基于CRM的企業(yè)間的客戶競爭研究

發(fā)布時間:2020-03-09 21:51
【摘要】:傳統(tǒng)客戶競爭模型存在不足,不能用于客戶關(guān)系管理CRM下的客戶競爭。為從理論上深入研究CRM下的客戶競爭,建立了CRM下的企業(yè)間客戶競爭的理論模型。在這個模型中,首次包含了CRM中客戶對不同企業(yè)品牌的偏好因素、客戶關(guān)系周期長度和產(chǎn)品定價模式對客戶競爭的影響。通過對競爭模型的分析,得到了CRM下競爭企業(yè)的定價下限、發(fā)生轉(zhuǎn)移的客戶的偏好特征模式和企業(yè)的市場份額函數(shù)等客戶競爭結(jié)果。
【圖文】:

收入流,客戶,企業(yè),成本


  a>1,t=1,…,T (3)在客戶關(guān)系周期中,企業(yè)同客戶交易的成本和收入流如圖2所示。圖2 企業(yè)同客戶交易的成本和收入流4·1 兩企業(yè)的產(chǎn)品定價下限對企業(yè)B來說,要獲取已經(jīng)與企業(yè)A建立關(guān)系的客戶,就要在客戶獲取成本中(而不是在定價中)補償客戶的轉(zhuǎn)移成本,并應(yīng)使得該客戶在整個關(guān)系周期內(nèi)帶給企業(yè)的收益至少不小于零,即π(E)iB=PB-C-A+∑Tt=1δt(PB-C-Kt) 0(4)其中δ為貼現(xiàn)因子,且0 δ 1。由(3)、(4)式可得企業(yè)B產(chǎn)品定價的下限PB={A(a-δ)+K1aδ[1-a-TδT]}(1-δ)(a-δ)(1-δT+1)+C(5)作為一個實例,我們?nèi)=200,C=100

客戶,企業(yè),趨勢,客戶關(guān)系


(5)作為一個實例,我們?nèi)=200,C=100,K1=40。它隨a、δ變化而變化的趨勢如圖3所示。圖3 PB隨a和δ變化的趨勢我們只考慮對企業(yè)A現(xiàn)有客戶的競爭。在統(tǒng)一定價模式下,隨著客戶關(guān)系的發(fā)展,客戶保持成本降低,企業(yè)從客戶身上得到的利潤不斷增加。當(dāng)企業(yè)B要競爭企業(yè)A的客戶時,如果企業(yè)A的定價能夠保證位于客戶關(guān)系最初階段的客戶在從當(dāng)前階段到最后階段的時期內(nèi)給企業(yè)A帶來的凈收益不小于零,則其他客戶帶來的凈收益也將大于零。將企業(yè)各階段的得益折現(xiàn)到客戶關(guān)系的第一階段,得企業(yè)A的產(chǎn)品定價應(yīng)滿足的條件π(E)γA=∑Tt=1δt-1(PA-C-Kt) 0(6)其中γ為處于客戶關(guān)系最初階段的客戶編號。同理可得企業(yè)A產(chǎn)品定價的下限PA=K1a(1-δ)[1-a-TδT](a-δ)(1-δT)+C (7)它隨a、δ變化而變化的趨勢如圖4所示。圖4 PA隨a和δ變化的趨勢可見PA、PB都是a和δ的減函數(shù),且它們的值都小于第一階段與客戶交易產(chǎn)生的成本

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