【摘要】：中國(guó)郵政速遞在中國(guó)速遞行業(yè)中市場(chǎng)占有率最高,堪稱中國(guó)郵政發(fā)展的支柱業(yè)務(wù)。但面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外公司的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)各種類型的速遞公司的競(jìng)爭(zhēng),郵政速遞屢失市場(chǎng)份額。郵政速遞公司要在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下開發(fā)市場(chǎng),需要采取以下策略:1、建立獨(dú)立的家庭業(yè)務(wù)單位,實(shí)施獨(dú)立的工作流程和獨(dú)立的營(yíng)銷計(jì)劃,開發(fā)家庭細(xì)分市場(chǎng)片市場(chǎng);2、為不同組織客戶提供不同的客戶關(guān)系管理內(nèi)容和個(gè)性化的服務(wù)項(xiàng)目,開發(fā)組織客戶市場(chǎng);3、開發(fā)新業(yè)務(wù),培育新市場(chǎng)等市場(chǎng)開發(fā)策略。
【作者單位】： 北京郵電大學(xué)文法經(jīng)濟(jì)學(xué)院
【分類號(hào)】：F618

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本文編號(hào)：2538348