【摘要】：關(guān)系合作需要保持一個(gè)適當(dāng)?shù)亩�。過(guò)弱不利于企業(yè)的合作與發(fā)展,過(guò)強(qiáng)卻限制了組織的發(fā)展。本文提出基于組織正式程序調(diào)節(jié)的關(guān)系強(qiáng)度管理模式。其核心思想就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要,利用組織正式程序調(diào)節(jié)因非正式程序影響而造成的關(guān)系強(qiáng)度過(guò)強(qiáng)或者過(guò)弱現(xiàn)象,構(gòu)建動(dòng)態(tài)關(guān)系強(qiáng)度管理機(jī)制,保持企業(yè)良好的關(guān)系發(fā)展態(tài)勢(shì)。
[Abstract]:Relationship cooperation needs to be maintained with a proper degree. Too weak is not conducive to the cooperation and development of enterprises, but too strong limits the development of organizations. This paper proposes a relationship strength management model based on formal organizational process adjustment. Its core idea is to make use of the formal procedure of organization to adjust the phenomenon of excessive or weak relationship intensity caused by the influence of informal procedure according to the needs of the development of enterprise strategy, and to construct the dynamic relationship intensity management mechanism. Maintain a good relationship between the enterprise development trend.
【作者單位】： 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院 天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院
【基金】：2006年國(guó)家自然基金“基于隱性需求挖掘的營(yíng)銷(xiāo)模式研究”項(xiàng)目的部分研究成果,批準(zhǔn)號(hào)70572067
【分類(lèi)號(hào)】：F274

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