【摘要】：正客戶及客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略歷來是非壽險公司的重要競爭戰(zhàn)略之一�？蛻羰枪旧婧桶l(fā)展的動力源泉,擁有客戶就意味著擁有了在市場中生存的空間。而正確認識和評估客戶,有助于將有限的資源投入到對公司更有價值的客戶。構(gòu)建客戶需求導(dǎo)向型財務(wù)管理
[Abstract]:Positive customer and customer relationship management strategy has always been one of the important competitive strategies of non-life insurance companies. Customers are the driving force for the survival and development of the company. Having customers means having the space to survive in the market. The correct understanding and evaluation of customers will help to invest limited resources to more valuable customers. Constructing customer demand-oriented financial management
【作者單位】： 中國太平洋財產(chǎn)保險股份有限公司;
【分類號】：F840.32

【二級參考文獻】

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【相似文獻】

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5 本報記者 孫吉光;中國非壽險公司年保費首次躍上千億元[N];國際商報;2009年

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7 王福新 衛(wèi)新江;非壽險市場變化凸現(xiàn)多樣性[N];國際金融報;2004年

8 記者 仝春建;明年起非壽險公司須上報數(shù)據(jù)真實性聲明書[N];中國保險報;2010年

9 記者 謝少萍;惠譽：低利業(yè)務(wù)強勁增長或迅速消耗險企資本[N];第一財經(jīng)日報;2010年

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本文編號：2398338