中國企業(yè)實施CRM狀況的分析
本文選題:CRM(客戶關系管理) + 客戶; 參考:《學術交流》2005年08期
【摘要】:CRM(客戶關系管理)是80年代末90年代初由西方國家提出的一種較為先進的管理模式。CRM獨創(chuàng)性的管理理念和管理手段,真正地把“以客戶為本”的觀念結合到企業(yè)的日常業(yè)務之中。CRM可以加速企業(yè)對客戶的反應速度,幫助企業(yè)改善服務,提高企業(yè)的工作效率;有效地降低成本,規(guī)范企業(yè)的管理,幫助企業(yè)深入挖掘客戶的需求,為企業(yè)的決策提供科學的支持。雖然許多中國企業(yè)已實施CRM,但在企業(yè)文化、咨詢服務、培訓等方面仍存在著一些問題。
[Abstract]:CRM (customer relationship Management) is a more advanced management mode, CRM, which was put forward by western countries in the late 1980s and early 1990s. Integrating the concept of "customer-oriented" into the daily business of enterprises. CRM can speed up the response of enterprises to customers, help enterprises to improve their services, improve their work efficiency, effectively reduce costs and standardize the management of enterprises. Help enterprises to dig into the needs of customers, and provide scientific support for the decision-making of enterprises. Although many Chinese enterprises have implemented CRM, there are still some problems in corporate culture, consulting service, training and so on.
【作者單位】: 黑龍江大學經(jīng)濟與工商管理學院
【分類號】:F274;
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