發(fā)布時間：2018-05-03 07:19

  本文選題：顧客價值 + 房地產(chǎn)�。� 參考：《改革與戰(zhàn)略》2009年10期

【摘要】：房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈優(yōu)化是房地產(chǎn)企業(yè)在宏觀調控背景下為了生存和發(fā)展,以顧客價值為核心進行的根本性的再思考和徹底性的再設計。房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈優(yōu)化應從改變價值鏈的方向、業(yè)務流程的整合、業(yè)務外包、建立扁平化的組織結構、基于數(shù)據(jù)挖掘技術的客戶關系管理(CRM)的應用、通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)之間的協(xié)同運作等六個方面著手。
[Abstract]:Value chain optimization of real estate enterprises is a fundamental rethinking and thorough redesign of real estate enterprises in order to survive and develop in order to survive and develop under the background of macro-control. The optimization of the value chain of real estate enterprises should include changing the direction of the value chain, integrating the business process, outsourcing, establishing flat organizational structure, and the application of CRM based on data mining technology. Through the establishment of strategic alliances to achieve the coordination of real estate enterprises and other six aspects.
【作者單位】： 寧夏大學資源環(huán)境學院;四川大學工商管理學院;
【基金】：國家社科基金資助項目(07BIY073)
【分類號】：F293.3

【參考文獻】

相關期刊論文 前1條

1 武永紅,范秀成;基于顧客價值的企業(yè)競爭力理論的整合[J];經(jīng)濟科學;2005年01期

【共引文獻】

相關期刊論文 前10條

1 康建中;持續(xù)競爭力:公司戰(zhàn)略管理的核心[J];安徽大學學報(哲學社會科學版);2003年04期

2 王t，

本文編號：1837538