本文選題：營(yíng)銷回報(bào) + 客戶關(guān)系管理　； 參考：《商場(chǎng)現(xiàn)代化》2006年28期

【摘要】：本文通過(guò)對(duì)4R營(yíng)銷理論的要義進(jìn)行分析指出,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的工程機(jī)械市場(chǎng),我國(guó)的工程機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)在營(yíng)銷策略的制定和選擇上有所作為,以增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。同時(shí)結(jié)合4R營(yíng)銷理論,提出了我國(guó)工程機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)采取的營(yíng)銷策略:重視發(fā)展與代理商及客戶的關(guān)系;重視營(yíng)銷回報(bào);加強(qiáng)渠道掌控;加強(qiáng)品牌的建設(shè)和管理;強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)等。
[Abstract]:By analyzing the essentials of the 4R marketing theory, this paper points out that in the face of the increasingly competitive construction machinery market, the construction machinery manufacturing enterprises in our country should make some achievements in the formulation and selection of marketing strategies. In order to enhance the enterprise's marketing ability and competitive strength, realize the sustainable development of the enterprise. At the same time, combined with the 4R marketing theory, the author puts forward the marketing strategies that should be adopted by the construction machinery manufacturing enterprises of our country: attach importance to the relationship between the development and the agent and the customer, attach importance to the marketing return, strengthen the channel control, strengthen the brand construction and management; Strengthen service consciousness, etc.
【作者單位】：
【分類號(hào)】：F426.4;F713.50

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本文編號(hào)：1827079