6西格瑪與CRM的比較與結(jié)合
本文選題:西格瑪 + 客戶關(guān)系管理 ; 參考:《華東經(jīng)濟(jì)管理》2009年08期
【摘要】:文章分析了6西格瑪和客戶關(guān)系管理的對應(yīng)關(guān)系,指出它們在系統(tǒng)管理、過程控制、以客戶為中心、提高企業(yè)核心競爭力和輔助決策等方面的相同點;著重從顧客需求分析和核心業(yè)務(wù)流程改進(jìn)兩方面,討論了6西格瑪對CRM的影響和作用。目的在于幫助企業(yè)在實施CRM的同時,引入先進(jìn)的6西格瑪管理理念和方法。
[Abstract]:This paper analyzes the corresponding relationship between six Sigma and customer relationship management, and points out their similarities in system management, process control, customer-centered, improving the core competitiveness of enterprises and assisting decision-making. The influence and effect of 6 Sigma on CRM are discussed from two aspects: customer requirement analysis and core business process improvement. The aim is to help enterprises to introduce advanced 6 Sigma management concepts and methods while implementing CRM.
【作者單位】: 河海大學(xué)信息管理系;
【分類號】:F274
【參考文獻(xiàn)】
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