本文關鍵詞： 商業(yè)銀行 經(jīng)營模式 分析框架 創(chuàng)新　出處：《商業(yè)時代》2011年29期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：本文對商業(yè)銀行經(jīng)營模式的構成進行了解讀分析,指出商業(yè)銀行經(jīng)營模式的構成可以從產(chǎn)品緯度、客戶緯度和資源緯度三個方面,分別用價值主張、成本與收入結構、市場定位、分銷渠道、客戶關系、資源配置、價值網(wǎng)絡和核心競爭力這八個核心要素來表述。
[Abstract]:This paper interprets and analyzes the composition of commercial bank management model, and points out that the composition of commercial bank management model can be based on value proposition from three aspects: product latitude, customer latitude and resource latitude. Cost and income structure, market positioning, distribution channel, customer relationship, resource allocation, value network and core competitiveness are the eight key elements.
【作者單位】： 沈陽農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理學院;
【基金】：復旦大學(教育部)金融創(chuàng)新研究生開放實驗室創(chuàng)新項目基金資助;復旦大學研究生創(chuàng)新基金資助
【分類號】：F832.2
【正文快照】： 經(jīng)營模式(business model),又稱商業(yè)模式,一般認為,經(jīng)營模式這一概念最早出現(xiàn)于20世紀50年代,對經(jīng)營模式的研究熱潮始于20世紀末期的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮。管理學大師彼得·F·德魯克曾說過:"當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是經(jīng)營模式之間的競爭"。時代華納前首席技術官

【參考文獻】

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【共引文獻】

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【二級參考文獻】

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本文編號：1490720