本文關鍵詞： 第三方物流 發(fā)展戰(zhàn)略 措施　出處：《華僑大學》2017年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：隨著經(jīng)濟的全面開放,世界市場的激烈競爭及網(wǎng)絡經(jīng)濟的全面興起給物流業(yè)帶來了新一輪的變革,物流市場開始向信息化、專業(yè)化、自動化的方向發(fā)展。面對來自新進入的國際物業(yè)企業(yè)、國內(nèi)原有的大型物業(yè)企業(yè)以及新興的中小型企業(yè)的競爭威脅以及的復雜多變的市場發(fā)展,第三方物流企業(yè)要想健康穩(wěn)定發(fā)展,需要結(jié)合企業(yè)自身條件和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。本文以HD物流公司為研究對象,首先是HD物流公司的戰(zhàn)略現(xiàn)狀分析。在對公司發(fā)展現(xiàn)狀分析的基礎上,對原有的戰(zhàn)略進行研究,總結(jié)原有戰(zhàn)略的問題和成因。之后依據(jù)PEST和五力模型,對HD物流公司的宏觀發(fā)展環(huán)境和行業(yè)發(fā)展環(huán)境進行闡述。在現(xiàn)狀和環(huán)境分析的基礎上,利用SWOT方法總結(jié)HD物流公司的優(yōu)劣勢以及面臨的機會和威脅。經(jīng)過這兩個部分的整理與總結(jié),得出HD物流公司戰(zhàn)略制定的可行性和重點,即從原有的快速擴張轉(zhuǎn)變?yōu)榉�(wěn)定發(fā)展,在遵循原有戰(zhàn)略目標的基礎上采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略。包括極速供應戰(zhàn)略、高效倉儲戰(zhàn)略、合作戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略與客戶關系戰(zhàn)略等,并針對戰(zhàn)略的實施提供了保障措施。本文通過理論與實際相結(jié)合的方式,從戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略調(diào)整方面進行研究,尋求企業(yè)在面對復雜多變的市場競爭環(huán)境時能夠制定和實施正確合理的戰(zhàn)略決策的方法。
[Abstract]:With the overall opening of the economy, the fierce competition in the world market and the overall rise of the network economy have brought a new round of changes to the logistics industry, the logistics market began to information, specialization. Face from the newly entered international property enterprises, the original domestic large property enterprises as well as emerging small and medium-sized enterprises of the competitive threat and complex market development. If the third party logistics enterprises want to develop healthily and stably, they need to combine their own conditions and the economic environment to formulate a reasonable enterprise development strategy. This paper takes HD logistics company as the research object. On the basis of the analysis of the current situation of the company's development, this paper studies the original strategy, summarizes the problems and causes of the original strategy, and then according to the PEST and the five-force model. This paper expounds the macro development environment and industry development environment of HD logistics company. On the basis of current situation and environment analysis. SWOT method is used to summarize the advantages and disadvantages of HD logistics companies and the opportunities and threats they face. Through the collation and summary of these two parts, the feasibility and focus of the strategy formulation of HD logistics companies are obtained. That is, from the original rapid expansion to stable development, on the basis of following the original strategic objectives, the adoption of a stable strategy, including the extremely fast supply strategy, efficient storage strategy, cooperation strategy. Talent strategy and customer relationship strategy, and the implementation of the strategy to provide protection measures. This paper through the combination of theory and practice, from the strategic choice and strategic adjustment. In the face of complex and changeable market competition environment, enterprises can make and implement correct and reasonable strategic decisions.
【學位授予單位】：華僑大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2017
【分類號】：F272;F259.23

【參考文獻】

相關期刊論文 前10條

1 齊恒;;我國第三方物流企業(yè)存在的問題分析及對策——以A企業(yè)為例[J];實驗技術與管理;2015年10期

2 張啟玲;李璐;;基于客戶定制模式的現(xiàn)代物流企業(yè)營銷渠道發(fā)展[J];物流技術;2014年01期

3 韓銳;高佳;;我國中小物流企業(yè)所處的市場背景及發(fā)展探析[J];北方經(jīng)貿(mào);2013年05期

4 丁文彬;劉永清;李汝佳;;論我國中小物流企業(yè)核心競爭力分析[J];當代教育理論與實踐;2012年05期

5 金曉梅;;新時期我國第三方物流企業(yè)運行模式的分析[J];中國商貿(mào);2011年35期

6 曾崢;孫杰;;淺論我國第三方物流企業(yè)的困境與出路[J];中國商貿(mào);2011年33期

7 肖紅;朱艷玲;;我國中小型物流企業(yè)發(fā)展分析[J];當代財經(jīng);2007年09期

8 鄭穎;;當前福建民營物流企業(yè)的發(fā)展探析[J];福建商業(yè)高等專科學校學報;2007年02期

9 戴淑芬;趙穎;;我國第三方物流企業(yè)的聯(lián)盟分析[J];國際貿(mào)易問題;2005年11期

10 左元斌;我國中小物流企業(yè)面臨的問題和對策研究[J];企業(yè)經(jīng)濟;2005年09期

相關碩士學位論文 前2條

1 舒勁松;YQ公司物流發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];南昌大學;2010年

2 黃俊德;YX物流公司發(fā)展戰(zhàn)略實施研究[D];西南交通大學;2008年

，

本文編號：1451982