試論商業(yè)銀行關(guān)鍵客戶的管理模式
本文關(guān)鍵詞:試論商業(yè)銀行關(guān)鍵客戶的管理模式 出處:《時(shí)代金融》2016年05期 論文類型:期刊論文
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【摘要】:客戶是促進(jìn)商業(yè)銀行不斷前進(jìn)發(fā)展的重要人員單位,因此商業(yè)銀行的關(guān)鍵客戶管理工作就十分重要,其管理工作的質(zhì)量將直接影響到客戶關(guān)系和資源的掌控程度。本文就將重點(diǎn)分析基于商業(yè)銀行發(fā)展,探究關(guān)鍵客戶的管理模式。
[Abstract]:Customer is an important personnel unit to promote the development of commercial banks, so the key customer management work of commercial banks is very important. The quality of its management will directly affect the degree of control of customer relationship and resources. This paper will focus on the analysis of the development of commercial banks and explore the management model of key customers.
【作者單位】: 中南林業(yè)科技大學(xué);
【分類號】:F832.33
【正文快照】: 一、前言客戶才是不斷促進(jìn)銀行發(fā)展的動(dòng)力,只有客戶才能夠讓銀行的業(yè)務(wù)、資金和利潤逐步增多,而其中的關(guān)鍵客戶更是各家銀行爭相獲取的焦點(diǎn),關(guān)鍵客戶能夠?yàn)殂y行企業(yè)帶來較大的利潤,而“二八”法則的出臺更是明確了各銀行企業(yè)不斷競爭的最終目標(biāo)。但是,我國商業(yè)銀行對關(guān)鍵客戶
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,本文編號:1377584
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