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萊美藥業(yè)AS膠囊廣東市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2017-11-28 11:35

  本文關(guān)鍵詞:萊美藥業(yè)AS膠囊廣東市場營銷策略研究


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【摘要】:醫(yī)藥行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對于保護(hù)和增進(jìn)人民健康、提高生活質(zhì)量、以及促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步都具有十分重要的作用。近十年,由于人們的生活水平的提高,不斷改善的生活條件使人們對醫(yī)藥消費(fèi)提出了更高的要求,因此醫(yī)藥行業(yè)得到高速發(fā)展。 醫(yī)藥營銷是現(xiàn)代營銷學(xué)里的一個重要分支,是一種非常特殊的營銷。我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)走過了二十多年,各醫(yī)藥企業(yè)在不斷變化的營銷環(huán)境中成長和發(fā)展。2012年是我國新醫(yī)改政策向縱深發(fā)展的一年,面對中國醫(yī)藥市場的誘人前景,醫(yī)藥企業(yè)若想在新形勢下獲得持續(xù)、健康的發(fā)展,必須做出相應(yīng)調(diào)整,而只有具有超前的創(chuàng)新能力、強(qiáng)大的規(guī)模優(yōu)勢、較低的生產(chǎn)成本以及精準(zhǔn)的營銷策略的醫(yī)藥企業(yè)才能在未來的競爭中勝出。本文從萊美藥業(yè)公司的新產(chǎn)品AS膠囊營銷工作的實際情況出發(fā),依托廣東市場,設(shè)計了一整套可操作性強(qiáng)、對現(xiàn)實的營銷活動有指導(dǎo)意義的營銷策略方案。 論文前三部分分別對論文研究的背景、研究的意義、論文所涉及的理論、萊美藥業(yè)公司營銷現(xiàn)狀及AS膠囊等進(jìn)行了描述,確定了本論文寫作的目的及分析對象的基本情況。 論文的第四部分通過分析醫(yī)藥營銷環(huán)境和消化類產(chǎn)品市場特征來發(fā)現(xiàn)以后在營銷活動中可能遇到的問題,分析其中的市場機(jī)會及面臨的威脅。首先從行業(yè)環(huán)境、政治法律環(huán)境、醫(yī)療體制改革、招投標(biāo)政策四個方面分析了萊美藥業(yè)所面對的宏觀營銷環(huán)境。然后分析AS膠囊廣東的競爭環(huán)境,了解了競爭產(chǎn)品的市場狀況及他們的營銷策略,由于消化類藥品競爭比較激烈,且很多產(chǎn)品已經(jīng)占有很大的市場份額。因此,萊美藥業(yè)公司只有通過合理的營銷規(guī)劃,不斷進(jìn)行市場調(diào)整,提升AS膠囊的競爭優(yōu)勢,才有可能獲得一定的市場份額。最后,通過建立萊美藥業(yè)AS膠囊在廣東省的SWOT分析模型,為接下來公司制定營銷策略及戰(zhàn)略規(guī)劃提供了思路。 第五部分對萊美藥業(yè)的AS膠囊的STP戰(zhàn)略進(jìn)行規(guī)劃,即市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇、市場定位戰(zhàn)略。根據(jù)AS膠囊及廣東市場的特點(diǎn),公司的目標(biāo)市場選擇分為兩個方面,一方面是針對醫(yī)院的選擇,即首先選擇廣東省大中城市的三甲醫(yī)院,然后再細(xì)化到二級醫(yī)院,另一方面是針對醫(yī)生的選擇,即選擇廣東省各醫(yī)學(xué)院的附屬醫(yī)院的醫(yī)生或者是廣東省消化科的學(xué)術(shù)帶頭人等,利用他們在廣東省的學(xué)術(shù)影響力進(jìn)行推廣。通過差異性營銷策略,結(jié)合目標(biāo)市場現(xiàn)狀與公司競爭優(yōu)勢,本文對萊美藥業(yè)公司AS膠囊的市場定位是:治療與胃酸相關(guān)的疾病和中、重度反流性食管炎的首選高效藥物;三甲及以上醫(yī)院需要采取學(xué)術(shù)推動、建立產(chǎn)品品牌、重點(diǎn)突破的策略,三級以下的醫(yī)院首先通過當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的營銷網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)廣泛覆蓋,然后對經(jīng)銷商進(jìn)行促銷、幫助終端醫(yī)院醫(yī)生提升學(xué)術(shù)影響力等策略進(jìn)行差異化營銷。 第六部分首先進(jìn)行了營銷策略的設(shè)計,運(yùn)用了經(jīng)典的4P理論,從產(chǎn)品策略、定價策略、分銷策略、促銷策略四個方面進(jìn)行規(guī)劃,然后針對了廣東市場的特殊性,增加了重點(diǎn)客戶的關(guān)系管理策略。可以看出,營銷理論的精華并不是某一個營銷策略的運(yùn)用,而是需要通過多種營銷策略的組合才能達(dá)到預(yù)期的效果,才能提高企業(yè)的營銷能力,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 最后一部分首先明確了萊美藥業(yè)公司AS膠囊廣東的營銷工作方案,然后闡述了AS膠囊營銷策略的實施控制。主要從計劃控制、盈利控制、效率控制及戰(zhàn)略控制四個方面著手,通過合理的調(diào)整,使整個營銷策略方案更適合廣東市場的發(fā)展需要。
【學(xué)位授予單位】:西南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F426.72

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 李亦兵;;處方藥的隱性品牌營銷與傳播對策研究[J];西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2009年06期

2 董德武;;新形勢下處方藥臨床營銷策略研究[J];中國市場;2010年48期

3 吳海雄;;埃索美拉唑與奧美拉唑治療胃潰瘍臨床療效比較[J];中國醫(yī)藥導(dǎo)報;2010年19期

4 湯少梁;;建立我國制藥企業(yè)的處方藥營銷新理念[J];中國藥業(yè);2007年04期

5 胡霞;黃文龍;;處方藥直接面對消費(fèi)者營銷分析及建議[J];中國藥房;2009年13期

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本文編號:1233861

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