本文關(guān)鍵詞：長春成豐泡沫包裝有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 汽車零部件 發(fā)展戰(zhàn)略 中小企業(yè) 包裝

【摘要】：近年來，中國汽車行業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn)，長春地區(qū)的汽車及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的收益也是與日俱增。這使一些長春本地的中小零部件供應(yīng)企業(yè)迎來了一個快速的發(fā)展期。但是由于國內(nèi)汽車競爭激烈，價格戰(zhàn)層出不窮，整車價格整體下探，環(huán)保和節(jié)能要求等因素，嚴(yán)重制約了這些中小企業(yè)的發(fā)展。另外，中小企業(yè)普遍存在著管理體制不完善，管理水平不高的情況，，給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的壓力。 長春成豐泡沫包裝有限公司是一家新型的生產(chǎn)環(huán)保包裝制品的專業(yè)企業(yè)，主營業(yè)務(wù)是經(jīng)營汽車零部件包裝產(chǎn)品。公司自成立以來，本著誠信經(jīng)營，科技創(chuàng)新，安全環(huán)保的原則，為客戶提供實(shí)用專業(yè)的EPE泡塑包裝產(chǎn)品。主要客戶有一汽大眾、一汽轎車、一汽豐越、長春華濤等。 近年來，長春成豐泡沫包裝有限公司憑借良好的產(chǎn)品基礎(chǔ)，扎實(shí)的客戶關(guān)系發(fā)展迅猛。業(yè)務(wù)量不斷增多的同時，企業(yè)規(guī)模也有所擴(kuò)大。長春成豐泡沫包裝有限公司正在向EPE泡塑包裝產(chǎn)品的龍頭企業(yè)發(fā)展。但是，企業(yè)快速擴(kuò)張的同時也暴露出了諸多問題，如公司主營業(yè)務(wù)EPE包裝在長春本地市場出現(xiàn)飽和現(xiàn)象，公司自身轉(zhuǎn)型困難，業(yè)務(wù)拓展能力不足等。目前公司正處于發(fā)展的上升階段，面對激烈競爭及發(fā)展瓶頸，迫切需要制定一個合理科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略，使長春成豐泡沫包裝有限公司走上更穩(wěn)健的發(fā)展之路。 通過分析國內(nèi)汽車零部件發(fā)展趨勢、長春市的汽車零部件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展環(huán)境、長春市的汽車零部件包裝行業(yè)的發(fā)展前景與競爭狀況，結(jié)合企業(yè)資源狀況，人力狀況等因素，分析出長春成豐泡沫包裝有限公司經(jīng)營環(huán)境中的機(jī)會、威脅、優(yōu)勢和劣勢等關(guān)鍵因素，提出長春成豐泡沫包裝有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定的必要性，并且為企業(yè)制定出正確的發(fā)展目標(biāo)與方向。 長春成豐泡沫包裝有限公司應(yīng)順應(yīng)市場變革，積極拓展新業(yè)務(wù)，充分利用EPE材料環(huán)保特性，積極推動其在市場上的應(yīng)用。最大程度上的發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，為客戶研發(fā)更多的汽車零部件包裝產(chǎn)品，以確保主營業(yè)務(wù)在市場上的領(lǐng)先地位。公司還要提高自身的管理能力與人力資源狀況，制定合理和公司制度與工作流程。在公司能夠良性運(yùn)營的情況下，逐步增強(qiáng)全員的主觀能動性，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況進(jìn)行最大程度上的優(yōu)化。 將長春成豐泡沫包裝有限公司發(fā)展成為一個持續(xù)創(chuàng)新、管理完善的企業(yè)。除了選擇了正確的公司發(fā)展策略以外，還需要公司管理層做出切實(shí)的改變，公司的基層員工不斷更新自己的想法與技能，使企業(yè)在面臨激烈的市場競爭下能夠做出正確的判斷，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)，為公司創(chuàng)造更大的利潤。
【關(guān)鍵詞】：汽車零部件 發(fā)展戰(zhàn)略 中小企業(yè) 包裝
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F426.471;F272
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 緒論10-13
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.3 研究方法與內(nèi)容11-13
• 第2章 長春成豐泡沫包裝有限公司現(xiàn)狀分析13-20
• 2.1 長春成豐泡沫包裝有限公司簡介13-14
• 2.2 長春成豐泡沫包裝有限公司發(fā)展現(xiàn)狀分析14-16
• 2.3 長春成豐泡沫包裝有限公司發(fā)展中存在的問題16-20
• 第3章 長春成豐泡沫包裝有限公司經(jīng)營環(huán)境分析20-38
• 3.1 宏觀環(huán)境分析20-26
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析26-32
• 3.3 內(nèi)部環(huán)境分析32-38
• 第4章 長春成豐泡沫包裝有限公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施38-51
• 4.1 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)38-40
• 4.2 公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇40-42
• 4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施42-47
• 4.4 公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施47-51
• 結(jié)論51-52
• 參考文獻(xiàn)52-54
• 致謝54

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 周立,張繼紅,嚴(yán)鳶飛;我國汽車零部件工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇及政策措施[J];汽車工業(yè)研究;2000年05期

2 胡安生;;我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況[J];汽車工業(yè)研究;2006年12期

3 李曉鐘;張小蒂;;中國汽車產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)與市場績效研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年03期

4 費(fèi)顯罡,魏松偉,齊磊,趙鳳蘭,杜云;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的演變及發(fā)展趨勢[J];河南社會科學(xué);2002年05期

5 商迎秋;;企業(yè)戰(zhàn)略管理理論演變與戰(zhàn)略風(fēng)險思想探析[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2011年03期

6 鄭兵云;李邃;;競爭戰(zhàn)略、創(chuàng)新選擇與企業(yè)績效[J];科研管理;2011年04期

7 茍海平;李贊峰;;我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)競爭形勢與戰(zhàn)略選擇[J];汽車工程;2007年11期

8 于萍;;戰(zhàn)略管理理論綜述[J];商場現(xiàn)代化;2007年26期

9 劉琴;周柏林;;中小企業(yè)戰(zhàn)略管理缺失與應(yīng)對策略[J];特區(qū)經(jīng)濟(jì);2010年05期

10 蔡紅;;加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力[J];中國商貿(mào);2011年27期

本文編號：1100148