基于LMX理論的科技企業(yè)員工利他行為與離職傾向研究
本文關(guān)鍵詞:基于LMX理論的科技企業(yè)員工利他行為與離職傾向研究
更多相關(guān)文章: 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換差異 程序公正 離職傾向 利他行為
【摘要】:團(tuán)隊(duì)績效不理想及人員頻繁流動(dòng)成為困擾高科技企業(yè)管理層的一道難題;陬I(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系(LMX)理論、社會(huì)比較理論和公平理論,對(duì)科技企業(yè)75個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者及其所屬的464名員工進(jìn)行兩次數(shù)據(jù)調(diào)查,借助結(jié)構(gòu)方程模型探討領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系差異對(duì)成員的利他行為和離職傾向的影響機(jī)制。實(shí)證結(jié)果表明:領(lǐng)導(dǎo)-成員交換差異對(duì)成員的程序公正差異有顯著的正向影響,而程序公正差異會(huì)影響成員的利他行為和離職傾向,即程序公正差異越大,成員的利他行為減少,離職傾向增加;反之亦然。程序公正感差異具有明顯的中介作用;有針對(duì)性的改善措施可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。
【作者單位】: 中山大學(xué)嶺南學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換差異 程序公正 離職傾向 利他行為
【基金】:衛(wèi)生部科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目“重點(diǎn)職業(yè)人群壓力和職業(yè)枯竭的評(píng)價(jià)體系”(2009BAI177B04)
【分類號(hào)】:F272.92;F276.44
【正文快照】: 1問題提出團(tuán)隊(duì)成員的離職傾向(消極結(jié)果)和利他行為(積極結(jié)果)是員工對(duì)組織和同事的兩個(gè)重要的反饋,過多的成員離職會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)造成不良影響,員工的利他行為有利于團(tuán)隊(duì)工作氛圍的改善和績效的提高。而領(lǐng)導(dǎo)-成員交換關(guān)系(可稱LMX)差異過大是引起團(tuán)隊(duì)成員離職增多與利他行為減少的
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,本文編號(hào):732709
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