政治工作是我軍的生命線。提升政治工作質(zhì)量效益,必須下大力更新基層政治工作管理理念、優(yōu)化管理流程、轉(zhuǎn)變管理模式,發(fā)展具有我軍特色的基層政治工作管理體制,在構(gòu)建新型政治工作管理體制上進(jìn)行大膽探索,關(guān)鍵是要研究建立一套科學(xué)合理的工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,以公平公正合理的績(jī)效評(píng)價(jià)樹立抓政治工作落實(shí)的正確導(dǎo)向。本文主要內(nèi)容分為緒論、國(guó)內(nèi)外工作績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究綜述、研究武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系的理論和方法基礎(chǔ)、武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系探索、武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系試點(diǎn)研究等五個(gè)部分。其中,第一章主要闡述問題由來、研究的重要意義,以及對(duì)相關(guān)概念作出界定和研究的基本思路等;第二章主要對(duì)古今中外績(jī)效考核及其指標(biāo)體系情況進(jìn)行綜述;第三章主要研究績(jī)效考核相關(guān)理論和方法,為本文研究提供理論支撐;第四章主要探索武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系的搭建,提出了主體、客體、載體的“三體”考核維度,形成了比較完備的績(jī)效考核指標(biāo)體系;第五章主要對(duì)前期選取3個(gè)不同類型單位試點(diǎn)情況進(jìn)行介紹,發(fā)現(xiàn)問題、提出對(duì)策、研究改進(jìn)措施。

【文章頁數(shù)】：93 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究的重要意義
        1.2.1 有利于貫徹落實(shí)政治建軍要求
        1.2.2 有利于提升基層管理質(zhì)量水平
        1.2.3 有利于推動(dòng)基層政治工作創(chuàng)新
        1.2.4 有利于豐富軍隊(duì)政工理論研究體系
    1.3 相關(guān)概念界定
        1.3.1 軍隊(duì)政治工作
        1.3.2 軍隊(duì)基層建設(shè)
        1.3.3 績(jī)效考核
        1.3.4 指標(biāo)及指標(biāo)體系
    1.4 研究思路與方法
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的主要工作和結(jié)構(gòu)
        1.5.1 主要工作
        1.5.2 論文結(jié)構(gòu)
第二章 國(guó)內(nèi)外工作績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究
    2.1 我國(guó)績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究歷史沿革及現(xiàn)狀
        2.1.1 中國(guó)古代的績(jī)效考核及指標(biāo)體系
        2.1.2 中國(guó)現(xiàn)當(dāng)代的政府部門績(jī)效考核及指標(biāo)體系
        2.1.3 改革開放以來的績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究與實(shí)踐
        2.1.4 國(guó)內(nèi)企業(yè)績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究
        2.1.5 當(dāng)前國(guó)內(nèi)績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究狀況
    2.2 國(guó)外績(jī)效考核及指標(biāo)體系研究
        2.2.1 近代歐洲績(jī)效考核及指標(biāo)體系
        2.2.2 現(xiàn)代美國(guó)績(jī)效考核及指標(biāo)體系
        2.2.3 日本企業(yè)績(jī)效考核及指標(biāo)體系
    2.3 軍隊(duì)績(jī)效考核及指標(biāo)體系
        2.3.1 我軍績(jī)效考核現(xiàn)狀
        2.3.2 美軍績(jī)效考核及指標(biāo)體系借鑒
        2.3.3 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核
第三章 研究武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系的理論和方法基礎(chǔ)
    3.1 績(jī)效考核基本方法及應(yīng)用
        3.1.1 平衡計(jì)分卡(BSC-Balanced Score Card)
        3.1.2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI-Key Performance Indicator)
        3.1.3 360度考核法(360-degree feedback)
        3.1.4 其他績(jī)效考核方法
    3.2 績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建
        3.2.1 績(jī)效考核指標(biāo)的主要類別
        3.2.2 績(jī)效考核指標(biāo)的確定原則
        3.2.3 績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)步驟
        3.2.4 績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)方法
        3.2.5 績(jī)效指標(biāo)的定性與定量
        3.2.6 考核指標(biāo)量化
        3.2.7 構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系
第四章 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系探索
    4.1 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核衡量指標(biāo)
        4.1.1 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)的目標(biāo)指向
        4.1.2 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)的維度選取
        4.1.3 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)的定性定量
    4.2 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系
        4.2.1 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)成
        4.2.2 武警部隊(duì)基層政治工作主體績(jī)效考核子指標(biāo)體系
        4.2.3 武警部隊(duì)基層政治工作客體績(jī)效考核子指標(biāo)體系
        4.2.4 武警部隊(duì)基層政治工作載體績(jī)效考核子指標(biāo)體系
    4.3 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核的組織與實(shí)施
        4.3.1 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核的基本方法
        4.3.2 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核的基本步驟
        4.3.3 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核的結(jié)果評(píng)定
    4.4 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核成果應(yīng)用
        4.4.1 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核結(jié)果在部隊(duì)人力資源管理上的應(yīng)用
        4.4.2 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核結(jié)果在推動(dòng)部隊(duì)基層全面建設(shè)上的應(yīng)用
        4.4.3 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核結(jié)果在政治工作理論研究上的應(yīng)用
第五章 武警部隊(duì)基層政治工作績(jī)效考核指標(biāo)體系試點(diǎn)研究
    5.1 試點(diǎn)基本情況
        5.1.1 試點(diǎn)單位的選取
        5.1.2 研究方法及主要工作
    5.2 試點(diǎn)意見的反饋
        5.2.1 試點(diǎn)的成效反映
        5.2.2 試點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的問題
        5.2.3 官兵的意見建議
    5.3 指標(biāo)體系的修改與完善
        5.3.1 增加指標(biāo)
        5.3.2 完善標(biāo)準(zhǔn)
        5.3.3 調(diào)整定量
        5.3.4 明確要求
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
附件:基層政治工作績(jī)效考評(píng)情況調(diào)查問卷



本文編號(hào)：4030046