<正>事業(yè)單位績效考核是強(qiáng)化事業(yè)單位監(jiān)管的重要抓手。近年來,青州市緊緊圍繞"考什么、怎么考、考后如何提升"三大主題,對納入范圍的323家事業(yè)單位開展年度績效考核,強(qiáng)化考核"指揮棒"作用,促進(jìn)了事業(yè)單位整體服務(wù)效能的提升。同時,其實踐中也面臨著一些亟需破題且在各地具有一定共性的問題,本文以青州市為例,對事業(yè)單位績效考核全流程提升談幾點認(rèn)識。

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【文章目錄】：
一、事業(yè)單位績效考核的主要做法
    （一）聚焦考什么，解決“考全”的難題。
    （二）聚焦怎么考，解決“考準(zhǔn)”的難題。
    （三）聚焦考后如何提升，解決“考實”的難題。
二、存在的問題
    （一）考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)不夠準(zhǔn)確。
    （二）滿意度調(diào)查形式單一，實效性欠佳。
    （三）考核結(jié)果獎懲落實難度較大。
三、對策思路
    （一）進(jìn)一步完善黨的建設(shè)指標(biāo)和考核主體。
    （二）進(jìn)一步提升滿意度調(diào)查實效性。
    （三）進(jìn)一步抓實考核結(jié)果運(yùn)用。



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