[目的]探討精細化管理下護理績效考核改革在產科的應用效果。[方法]結合醫(yī)院績效辦公室護理績效管理體系和產科護理工作實際情況,將精細化管理理念引入護理績效考核管理中。護理人員的績效分配根據護理人員每月工作量、護理工作時數、護理收入、護理成本支出以及護理質量等進行計算。比較精細化護理績效考核改革前后科室不可收費耗材支出、各項護理指標以及護理人員績效情況。[結果]精細化護理績效考核改革后科室不可收費耗材支出較改革前下降、各項護理指標得分較改革前提高、護理人員績效較改革前提高,比較差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。[結論]精細化護理績效考核改革有效降低了護理不可收費耗材的支出、明顯提高了護理人員的績效,體現了護理人員的價值,提高了護理人員工作積極性,進一步提高了護理質量。

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【文章目錄】：
1 資料與方法
    1.1 一般資料
    1.2 方法
        1.2.1 成立精細化護理績效考核改革方案小組
        1.2.2 建立精細化護理績效考核改革方案
        1.2.3 評價指標
        1.2.4 統(tǒng)計學方法
2 結果
3 討論
    3.1 精細化護理績效考核可以降低產科不可收費耗材的支出
    3.2 精細化護理績效考核可以提高護理各項指標得分
    3.3 精細化護理績效考核可提高產科護理人員績效
4 小結



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