對于國企而言,績效考核在人才建設(shè)中具有舉足輕重的地位,其在激勵人才的過程中,可以最大限度地提升企業(yè)人才的工作積極性,從而促進國企內(nèi)部人力資源的優(yōu)化。本文結(jié)合績效考核在國企人才培養(yǎng)過程中的必要性,系統(tǒng)地分析了績效考核對于國企人才培養(yǎng)的激勵作用,以供參考借鑒。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、國企推行績效考核的必要性
    1. 提高管理水平的需要
    2. 實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展
二、績效考核對國企人才培養(yǎng)的激勵作用
    1. 推動國企員工開展職業(yè)規(guī)劃
    2. 績效考核能夠充分地調(diào)動員工的積極性
    3. 營造和諧有序的工作氛圍
三、發(fā)揮績效考核對國企人才培養(yǎng)的激勵作用的對策
    1. 健全激勵機制以滿足職工精神和物質(zhì)需求
    2. 國企管理者的管理理念需要進一步轉(zhuǎn)變和更新
    3. 推動績效考核指標(biāo)同國企改革的總體配套方案有效銜接
    4. 在實踐中健全績效考核體系
四、結(jié)語



本文編號：3852568