作為關(guān)系國(guó)民生活基本需求的民生產(chǎn)業(yè),紡織服飾制造和零售產(chǎn)業(yè)是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱。隨著全國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),我國(guó)的紡織服飾零售行業(yè)受到顯著波及,行業(yè)增長(zhǎng)下行趨勢(shì)明顯。一方面,實(shí)體零售店鋪?zhàn)饨鸪杀�、用工成本的上漲速度超過(guò)銷售收入增速。另一方面,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增長(zhǎng)天花板,單一的產(chǎn)銷模式已無(wú)法獲得超額收益。探索新的盈利方式,已成為眾多紡織服飾企業(yè)的共識(shí)。輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式在商業(yè)地產(chǎn)、類金融等行業(yè)的成功實(shí)踐為紡織服飾這一典型的重資產(chǎn)類行業(yè)提供了范例。作為紡織服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),南極電商成功轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式后經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)突出,其轉(zhuǎn)型之路值得同類企業(yè)借鑒。本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式和企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的理論和實(shí)證研究成果進(jìn)行整理,為進(jìn)一步案例分析奠定基礎(chǔ)。在案例分析部分,本文以南極電商向輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型的過(guò)程為出發(fā)點(diǎn),分析其轉(zhuǎn)型動(dòng)因、策略及輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式的特征。然后遵循財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)原則,選取盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力償債能力、發(fā)展能力、成本管理能力等五個(gè)方面的十四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo),并運(yùn)用功效系數(shù)法,從縱向發(fā)展和橫向?qū)Ρ葍蓚�(gè)層面對(duì)南極電商經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型前后的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行指數(shù)化分析。同時(shí),...

【文章頁(yè)數(shù)】：73 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)
        1.2.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
        1.2.3 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系
        1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 輕資產(chǎn)
        2.1.2 輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論
        2.2.2 微笑曲線理論
        2.2.3 價(jià)值鏈理論
第3章 南極人公司運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型動(dòng)因、策略及特征
    3.1 南極人公司概況
        3.1.1 消費(fèi)端概況
        3.1.2 品牌授權(quán)概況
        3.1.3 品牌管理概況
    3.2 南極人運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型動(dòng)因分析
        3.2.1 針、紡織品零售市場(chǎng)成交額下降
        3.2.2 營(yíng)業(yè)成本負(fù)擔(dān)重
        3.2.3 行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩
        3.2.4 小結(jié)
    3.3 南極人運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型策略
        3.3.1 打造品牌矩陣
        3.3.2 主營(yíng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
        3.3.3 把控價(jià)值鏈
    3.4 南極人公司輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式特征
        3.4.1 資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        3.4.2 營(yíng)業(yè)成本結(jié)構(gòu)調(diào)整
        3.4.3 現(xiàn)金儲(chǔ)量高
第4章 南極人公司運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型績(jī)效評(píng)價(jià)
    4.1 功效系數(shù)法概述
        4.1.1 功效系數(shù)法的基本原理
        4.1.2 傳統(tǒng)功效系數(shù)法與改進(jìn)后的功效系數(shù)法
        4.1.3 改進(jìn)的功效系數(shù)法的計(jì)算步驟
        4.1.4 功效系數(shù)法應(yīng)用于財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的適用性分析
    4.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取
        4.2.1 指標(biāo)選取原則
        4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)
    4.3 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值及權(quán)重的確定
        4.3.1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值的確定
        4.3.2 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
    4.4 南極人運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型前后績(jī)效對(duì)比分析
        4.4.1 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        4.4.2 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
第5章 研究結(jié)論、啟示與不足
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究啟示
    5.3 研究不足
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3824788