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南極人公司運營模式轉(zhuǎn)型及績效評價研究

發(fā)布時間:2023-05-28 14:43
  作為關(guān)系國民生活基本需求的民生產(chǎn)業(yè),紡織服飾制造和零售產(chǎn)業(yè)是保障國民經(jīng)濟增長的重要支柱。隨著全國經(jīng)濟進入新常態(tài),我國的紡織服飾零售行業(yè)受到顯著波及,行業(yè)增長下行趨勢明顯。一方面,實體零售店鋪租金成本、用工成本的上漲速度超過銷售收入增速。另一方面,國內(nèi)零售市場已經(jīng)出現(xiàn)明顯的增長天花板,單一的產(chǎn)銷模式已無法獲得超額收益。探索新的盈利方式,已成為眾多紡織服飾企業(yè)的共識。輕資產(chǎn)運營模式在商業(yè)地產(chǎn)、類金融等行業(yè)的成功實踐為紡織服飾這一典型的重資產(chǎn)類行業(yè)提供了范例。作為紡織服裝行業(yè)的龍頭企業(yè),南極電商成功轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運營模式后經(jīng)營業(yè)績突出,其轉(zhuǎn)型之路值得同類企業(yè)借鑒。本文首先對國內(nèi)外關(guān)于輕資產(chǎn)運營模式和企業(yè)績效評價等方面的理論和實證研究成果進行整理,為進一步案例分析奠定基礎(chǔ)。在案例分析部分,本文以南極電商向輕資產(chǎn)運營模式轉(zhuǎn)型的過程為出發(fā)點,分析其轉(zhuǎn)型動因、策略及輕資產(chǎn)運營模式的特征。然后遵循財務(wù)績效評價體系設(shè)計原則,選取盈利能力、營運能力償債能力、發(fā)展能力、成本管理能力等五個方面的十四個評價指標,并運用功效系數(shù)法,從縱向發(fā)展和橫向?qū)Ρ葍蓚層面對南極電商經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型前后的財務(wù)績效進行指數(shù)化分析。同時,...

【文章頁數(shù)】:73 頁

【學位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述
        1.2.1 企業(yè)績效評價
        1.2.2 輕資產(chǎn)運營模式
        1.2.3 輕資產(chǎn)運營模式與企業(yè)績效的關(guān)系
        1.2.4 文獻述評
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 輕資產(chǎn)
        2.1.2 輕資產(chǎn)運營模式
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 企業(yè)績效評價理論
        2.2.2 微笑曲線理論
        2.2.3 價值鏈理論
第3章 南極人公司運營模式轉(zhuǎn)型動因、策略及特征
    3.1 南極人公司概況
        3.1.1 消費端概況
        3.1.2 品牌授權(quán)概況
        3.1.3 品牌管理概況
    3.2 南極人運營模式轉(zhuǎn)型動因分析
        3.2.1 針、紡織品零售市場成交額下降
        3.2.2 營業(yè)成本負擔重
        3.2.3 行業(yè)產(chǎn)能過剩
        3.2.4 小結(jié)
    3.3 南極人運營模式轉(zhuǎn)型策略
        3.3.1 打造品牌矩陣
        3.3.2 主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
        3.3.3 把控價值鏈
    3.4 南極人公司輕資產(chǎn)運營模式特征
        3.4.1 資產(chǎn)、負債結(jié)構(gòu)優(yōu)化
        3.4.2 營業(yè)成本結(jié)構(gòu)調(diào)整
        3.4.3 現(xiàn)金儲量高
第4章 南極人公司運營模式轉(zhuǎn)型績效評價
    4.1 功效系數(shù)法概述
        4.1.1 功效系數(shù)法的基本原理
        4.1.2 傳統(tǒng)功效系數(shù)法與改進后的功效系數(shù)法
        4.1.3 改進的功效系數(shù)法的計算步驟
        4.1.4 功效系數(shù)法應(yīng)用于財務(wù)績效評價的適用性分析
    4.2 績效評價指標的選取
        4.2.1 指標選取原則
        4.2.2 評價指標
    4.3 績效評價指標標準值及權(quán)重的確定
        4.3.1 績效評價指標標準值的確定
        4.3.2 績效評價指標權(quán)重的確定
    4.4 南極人運營模式轉(zhuǎn)型前后績效對比分析
        4.4.1 財務(wù)績效分析
        4.4.2 非財務(wù)績效分析
第5章 研究結(jié)論、啟示與不足
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究啟示
    5.3 研究不足
參考文獻
附錄
致謝



本文編號:3824788

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