<正>隨著PPP項目大量進入運營階段,在地方政府全面實施財政預算管理的背景下,加強PPP項目績效管理變得日益緊迫和重要。本文梳理了績效管理的基本概念、歷史淵源,以及績效管理與全面財政預算管理、項目管理、合同履約管理之間的關系。在此基礎上結合世界銀行的項目經驗與分析框架,從可持續(xù)發(fā)展視角提出了績效指標體系的構建方法。

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、績效管理與財政預算管理、項目管理、合同履約管理的關系
三、績效管理的指標體系
    （一）績效指標體系的建立。
    （二）指標評分規(guī)則的設計。
    （三）指標體系的應用。
四、結論



本文編號：3820633