近年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融飛速發(fā)展,加之全球經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)不斷變化,這更加凸顯了居于金融領(lǐng)域核心的央行的作用。基層央行主要是指中國(guó)人民銀行在全國(guó)各地的分支機(jī)構(gòu)。近年來(lái),央行履職中,基層央行的作用愈發(fā)重要,但伴隨央行對(duì)自身管理工作的不斷加強(qiáng)、對(duì)基層央行履行職責(zé)的高要求與行員自身能力不等三者之間的矛盾也日漸突顯。因此,如何加強(qiáng)基層央行行員的績(jī)效考核,提高行員工作效率、挖掘其工作潛力,推進(jìn)基層央行高效履行央行職責(zé),成為央行,特別是基層央行迫切要思考的重點(diǎn)問(wèn)題,同時(shí)也是學(xué)術(shù)界愈發(fā)關(guān)注的重要議題。鑒于此,本文在現(xiàn)代績(jī)效考核理論指導(dǎo)下,聚焦基層央行績(jī)效考核失效問(wèn)題,綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、理論研究結(jié)合案例研究法、調(diào)研法以及問(wèn)卷調(diào)查法,以人民銀行HD縣支行為例,調(diào)查分析其績(jī)效考核問(wèn)題所在,并給出改善策略。調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),人民銀行HD縣支行績(jī)效考核的主要問(wèn)題在于:一是績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)不科學(xué);二是績(jī)效考核方法有失合理;三是績(jī)效考核溝通不暢;四是績(jī)效考核結(jié)果反饋不充分;五是考核結(jié)果運(yùn)用并不充分。進(jìn)一步分析其成因,可知,既有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核重視程度不足的因素,也有人民銀行系統(tǒng)人力資源管理水平有限的因素,還有人民銀行管理...

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景與意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容與框架
    1.4 研究方法
    1.5 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第2章 基層央行行員績(jī)效考核激勵(lì)及其理論概述
    2.1 主要概念
    2.2 基層央行績(jī)效考核的主要理論
第3章 人民銀行HD縣支行行員績(jī)效考核的現(xiàn)狀與問(wèn)題調(diào)查
    3.1 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核現(xiàn)狀
    3.2 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核問(wèn)題的問(wèn)卷設(shè)計(jì)與調(diào)查
    3.3 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核的主要問(wèn)題分析
    3.4 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核問(wèn)題的成因分析
第4章 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核問(wèn)題的優(yōu)化
    4.1 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核的優(yōu)化原則與理念
    4.2 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核的優(yōu)化策略
    4.3 人民銀行HD縣支行績(jī)效考核優(yōu)化效果預(yù)期
第5章 結(jié)論與展望
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 不足與展望
參考文獻(xiàn)
附錄：調(diào)查問(wèn)卷
致謝



本文編號(hào)：3820467