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民營企業(yè)參與混合所有制改革的績效研究——以A公司為例

發(fā)布時間:2023-04-12 05:29
  隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,混合所有制改革成為近年來社會經(jīng)濟的熱點問題。但由于混合所有制企業(yè)是國有企業(yè)改革的主要形式,大多學者都站在國有企業(yè)角度來進行研討,對參與混改的諸如民營企業(yè)探究較少。因此,本文選取一家較為典型的民營企業(yè)來進行研究,以期淺析民營企業(yè)混改后績效有何變化,希望對我國混合所有制改革的研究提供一些參考經(jīng)驗。

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
■引言
■案例介紹
    (一)公司簡介
    (二)混改過程(見表1)
■案例分析
    (一)民營企業(yè)參與混改動因分析
        1. 影視行業(yè)正面臨“影視寒冬”
        2. A公司為解決股權(quán)質(zhì)押風險
    (二)民營企業(yè)參與混改績效評價
        1.財務指標分析
        2.非財務指標分析
■結(jié)論與啟示
    (一)結(jié)論
    (二)啟示
        1.混改中國有企業(yè)可以成為戰(zhàn)略投資者投資民營企業(yè)
        2.混合所有制改革要把企業(yè)戰(zhàn)略為改革切入點
        3. 國家應出臺更多政策支持民營企業(yè)參與混合所有制改革



本文編號:3790528

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