在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系中,國(guó)有企業(yè)占有重要的地位,一直以來(lái),都對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定影響。近年來(lái),由于國(guó)有企業(yè)存在市場(chǎng)化程度不足、治理結(jié)構(gòu)不完善等問(wèn)題,使得國(guó)有企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了一些問(wèn)題,比如:經(jīng)營(yíng)能力不佳、競(jìng)爭(zhēng)力處于弱勢(shì)。為了使國(guó)有企業(yè)發(fā)展方向趨于良性,我國(guó)在十八屆三中全會(huì)上強(qiáng)調(diào),我國(guó)要實(shí)現(xiàn)混合所有制改革,要通過(guò)改革經(jīng)濟(jì)體制改善國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的弊端,同時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)優(yōu)化與升級(jí)。在我國(guó)十八屆三中全會(huì)上,通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》,是我國(guó)國(guó)企改革向全面深化攻堅(jiān)階段行進(jìn)的標(biāo)桿。在黨的十九大上,政府強(qiáng)調(diào)了國(guó)企改革的重要性,提出:混合所有制改革是國(guó)企改革的重點(diǎn)突破方向。中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革作為首家從集團(tuán)層面開(kāi)始混合所有制改革的大型國(guó)有企業(yè),其股權(quán)結(jié)構(gòu)改革采用“一股領(lǐng)先、高度分散、股權(quán)激勵(lì)”的模式,符合企業(yè)自身情況且設(shè)計(jì)合理。中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革可以為其他企業(yè)起到示范作用。并且,中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革由于其在集團(tuán)層面開(kāi)展混改的特征,和所處改革難度較大的電信業(yè),中國(guó)聯(lián)通的混改過(guò)程與混改結(jié)果對(duì)我國(guó)國(guó)企改革研究具有研究?jī)r(jià)值和重大意義。所以,研究中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革的原因、過(guò)程、結(jié)果...

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
一、緒論
    (一) 研究背景及研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二) 文獻(xiàn)綜述
        1.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革動(dòng)因研究
        2.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革路徑研究
        3.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革績(jī)效研究
        4.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革問(wèn)題研究
        5.文獻(xiàn)評(píng)述
    (三) 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.研究?jī)?nèi)容
        2.研究方法
    (四) 創(chuàng)新點(diǎn)與不足
        1.研究創(chuàng)新點(diǎn)
        2.研究不足
二、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    (一) 概念界定
        1.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革的含義
        2.國(guó)有企業(yè)混合所有制改革方式
    (二) 相關(guān)理論
        1.戰(zhàn)略聯(lián)盟理論
        2.產(chǎn)權(quán)理論
        3.委托代理理論
        4.利益相關(guān)者理論
        5.激勵(lì)——約束理論
三、中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革案例介紹
    (一) 案例公司概況
        1.中國(guó)聯(lián)通概況
        2.戰(zhàn)略投資者概況
    (二) 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革動(dòng)因
        1.響應(yīng)國(guó)家政策
        2.提高市場(chǎng)占有率
        3.提高治理水平
        4.獲得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    (三) 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革方案
        1.引入戰(zhàn)略投資者方案
        2.核心員工股權(quán)激勵(lì)方案
    (四) 本章小結(jié)
四、中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革的效應(yīng)分析
    (一) 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革財(cái)務(wù)績(jī)效的分析
        1.混改前后盈利能力對(duì)比
        2.混改前后營(yíng)運(yùn)能力對(duì)比
        3.混改前后償債能力對(duì)比
        4.混改前后成長(zhǎng)能力對(duì)比
    (二) 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革市場(chǎng)績(jī)效的分析
        1.混改后股價(jià)變動(dòng)分析
        2.混改后市場(chǎng)占有率變動(dòng)分析
    (三) 中國(guó)聯(lián)通混合所有制改革公司治理影響分析
        1.加大了股東行為監(jiān)督
        2.完善了董事會(huì)制度
        3.提高了員工工作積極性
    (四) 本章小結(jié)
五、結(jié)論與啟示
    (一) 研究結(jié)論
        1.混合所有制改革能夠完善企業(yè)治理
        2.混合所有制改革能夠改善企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效
        3.混合所有制改革能夠優(yōu)化市場(chǎng)績(jī)效
    (二) 研究啟示
        1.選擇適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)結(jié)構(gòu)
        2.引入適合的戰(zhàn)略投資者
        3.制定合理的激勵(lì)模式
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單



本文編號(hào)：3780307