在新形勢(shì)下,績(jī)效管理已經(jīng)成為高效評(píng)價(jià)資金使用效率的一種有力措施,通過(guò)對(duì)相關(guān)資金進(jìn)行績(jī)效管理,從而有效地提升整個(gè)資金的利用率,讓資金能夠高效地運(yùn)行。教育部門項(xiàng)目資金在管理運(yùn)用的過(guò)程中也需要納入績(jī)效管理,通過(guò)加強(qiáng)績(jī)效管理使得整個(gè)教育部門項(xiàng)目資金能夠更加公開公正、高效地進(jìn)行利用。在實(shí)際進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí),因?yàn)榻逃块T項(xiàng)目資金比較復(fù)雜,因此很難進(jìn)行有效的評(píng)價(jià),這種情況下就需要加強(qiáng)平時(shí)的績(jī)效管理,從而能夠有效提升整個(gè)項(xiàng)目的效益。本文就新形勢(shì)下教育部門項(xiàng)目資金績(jī)效管理進(jìn)行探究,從目前教育部門項(xiàng)目資金績(jī)效管理的現(xiàn)狀出發(fā),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明,最后對(duì)提升教育部門項(xiàng)目資金績(jī)效管理的有效措施進(jìn)行詳細(xì)闡述。

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【文章目錄】：
1 新形勢(shì)下教育部門項(xiàng)目資金績(jī)效管理現(xiàn)狀
2 新形勢(shì)下教育部門項(xiàng)目資金績(jī)效管理存在的問(wèn)題
    2.1 預(yù)算編制不科學(xué)
    2.2 資金使用效益不高
    2.3 監(jiān)督機(jī)制不完善
    2.4 預(yù)算執(zhí)行緩慢
3 新形勢(shì)下教育部門項(xiàng)目資金績(jī)效管理的有效措施
    3.1 加強(qiáng)預(yù)算編制
        3.1.1 總量控制
        3.1.2 加強(qiáng)預(yù)算管理
        3.1.3 研究編制標(biāo)準(zhǔn)，提升編制科學(xué)性
    3.2 加強(qiáng)績(jī)效管理
        3.2.1 創(chuàng)新績(jī)效管理方式
        3.2.2 建立資金績(jī)效預(yù)算約束制度
        3.2.3 建立可行的績(jī)效管理方法
    3.3 確保使用效益
        3.3.1 推行資金預(yù)算任務(wù)書
        3.3.2 明確預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度
        3.3.3 確保預(yù)算剛性
4 結(jié)語(yǔ)



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