互聯(lián)網(wǎng)上市公司并購績效研究 ————以完美環(huán)球收購?fù)昝朗澜鐬槔?/H1>
發(fā)布時間：2023-03-18 17:30
近年來,許多中概股在國外資本市場價值被低估。受國內(nèi)資本市場政策和市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的影響,許多中概股選擇回歸A股。自2015年起,以分眾傳媒、萬達(dá)商業(yè)、中國手游、博納影業(yè)等為代表的中概股紛紛開啟了私有化之路,這掀起了中概股回歸熱潮。本案例選取2007年曾在納斯達(dá)克上市的中概股——完美世界以及上市于A股的完美環(huán)球為研究對象,分析完美環(huán)球收購?fù)昝朗澜绲囊幌盗匈Y本運(yùn)作過程。由于此案例的研究對象均為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),本文還簡要的對我國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的整體現(xiàn)狀和特點(diǎn)進(jìn)行了宏觀分析。本文全篇采用案例分析法,從短期財務(wù)績效、中長期財務(wù)績效及創(chuàng)新績效三方面分析收購行為給上市公司帶來的績效。其中,采用直接觀察法和事件研究法來進(jìn)行短期財務(wù)績效研究。利用財務(wù)指標(biāo),如盈利能力、償債能力和運(yùn)營能力,研究此次收購為公司帶來中長期財務(wù)績效的改善狀況。并進(jìn)一步得出了并購行為導(dǎo)致差異化的長短期財務(wù)績效及提升了創(chuàng)新績效的結(jié)論。完美環(huán)球與完美世界的成功并購,實現(xiàn)了兩大公司影視與游戲業(yè)務(wù)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,完成了業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)和IP聯(lián)動效應(yīng),堪稱并購市場和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的經(jīng)典案例。本文的案例研究在很大程度上為中概股公司回歸A股提供了經(jīng)驗,并為互...
【文章頁數(shù)】：71 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文新意與不足
2 互聯(lián)網(wǎng)上市公司并購的理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 并購
2.1.2 并購績效
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2.2 企業(yè)并購動因的基本理論
2.2.1 規(guī)模效益理論
2.2.2 并購的協(xié)同效應(yīng)
2.2.3 企業(yè)邊界理論
2.2.4 信息信號理論
2.3 企業(yè)并購績效評價方法
2.3.1 事件研究法
2.3.2 會計指標(biāo)研究法
2.3.3 經(jīng)濟(jì)增加值評價法
2.3.4 非財務(wù)績效分析法
3 我國互聯(lián)網(wǎng)上市公司并購現(xiàn)狀
3.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購規(guī)模
3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的特點(diǎn)
3.2.1 現(xiàn)金并購的支付方式占主流
3.2.2 以協(xié)議收購的交易方式為主
3.2.3 橫向整合更受青睞
3.2.4 積極尋求海外并購
3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入深度整合的創(chuàng)新時代
4 案例介紹
4.1 案例背景介紹
4.1.1 完美環(huán)球
4.1.2 完美世界
4.2 案例發(fā)展過程
4.2.1 完美世界私有化之路
4.2.2 完美環(huán)球收購前概況
4.2.3 完美世界成功回歸A股
5 案例分析
5.1 完美環(huán)球收購?fù)昝朗澜缈冃Х治?br> 5.1.1 短期財務(wù)績效分析
5.1.2 中長期財務(wù)績效分析
5.1.3 創(chuàng)新績效分析
5.2 完美環(huán)球收購?fù)昝朗澜顼L(fēng)險分析
5.2.1 關(guān)聯(lián)交易的定價風(fēng)險
5.2.2 資產(chǎn)重組后的經(jīng)營風(fēng)險
5.2.3 收購整合風(fēng)險
5.2.4 技術(shù)革新風(fēng)險
6 案例啟示及建議
6.1 案例啟示
6.1.1 并購會形成差異化的短長期財務(wù)績效
6.1.2 并購行為對創(chuàng)新績效有顯著效應(yīng)
6.1.3 并購風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化的特征
6.2 相關(guān)建議
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提高并購績效的建議
6.2.2 以用戶和市場為導(dǎo)向選擇并購對象
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新投入
6.2.4 加強(qiáng)對并購關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管
7 總結(jié)與展望
7.1 研究總結(jié)
7.2 未來展望
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號：3763560
本文鏈接：http://sikaile.net/guanlilunwen/jixiaoguanli/3763560.html
【文章頁數(shù)】：71 頁
【學(xué)位級別】：碩士
【文章目錄】：
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 選題背景與研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國外文獻(xiàn)綜述
1.2.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
1.3 研究思路與方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.3.3 本文新意與不足
2 互聯(lián)網(wǎng)上市公司并購的理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 并購
2.1.2 并購績效
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2.2 企業(yè)并購動因的基本理論
2.2.1 規(guī)模效益理論
2.2.2 并購的協(xié)同效應(yīng)
2.2.3 企業(yè)邊界理論
2.2.4 信息信號理論
2.3 企業(yè)并購績效評價方法
2.3.1 事件研究法
2.3.2 會計指標(biāo)研究法
2.3.3 經(jīng)濟(jì)增加值評價法
2.3.4 非財務(wù)績效分析法
3 我國互聯(lián)網(wǎng)上市公司并購現(xiàn)狀
3.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購規(guī)模
3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的特點(diǎn)
3.2.1 現(xiàn)金并購的支付方式占主流
3.2.2 以協(xié)議收購的交易方式為主
3.2.3 橫向整合更受青睞
3.2.4 積極尋求海外并購
3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入深度整合的創(chuàng)新時代
4 案例介紹
4.1 案例背景介紹
4.1.1 完美環(huán)球
4.1.2 完美世界
4.2 案例發(fā)展過程
4.2.1 完美世界私有化之路
4.2.2 完美環(huán)球收購前概況
4.2.3 完美世界成功回歸A股
5 案例分析
5.1 完美環(huán)球收購?fù)昝朗澜缈冃Х治?br> 5.1.1 短期財務(wù)績效分析
5.1.2 中長期財務(wù)績效分析
5.1.3 創(chuàng)新績效分析
5.2 完美環(huán)球收購?fù)昝朗澜顼L(fēng)險分析
5.2.1 關(guān)聯(lián)交易的定價風(fēng)險
5.2.2 資產(chǎn)重組后的經(jīng)營風(fēng)險
5.2.3 收購整合風(fēng)險
5.2.4 技術(shù)革新風(fēng)險
6 案例啟示及建議
6.1 案例啟示
6.1.1 并購會形成差異化的短長期財務(wù)績效
6.1.2 并購行為對創(chuàng)新績效有顯著效應(yīng)
6.1.3 并購風(fēng)險呈現(xiàn)多樣化的特征
6.2 相關(guān)建議
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提高并購績效的建議
6.2.2 以用戶和市場為導(dǎo)向選擇并購對象
6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新投入
6.2.4 加強(qiáng)對并購關(guān)聯(lián)交易的監(jiān)管
7 總結(jié)與展望
7.1 研究總結(jié)
7.2 未來展望
致謝
參考文獻(xiàn)
本文編號：3763560
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