近年來隨著國家經(jīng)濟進入新常態(tài),中國提出了加快生態(tài)文明體制改革、建設美麗中國的宏大目標。牢固樹立綠色發(fā)展、環(huán)保優(yōu)先理念,把實現(xiàn)集約、循環(huán)、環(huán)保的綠色發(fā)展作為轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的切入點,以實現(xiàn)綠色生產(chǎn)“零排放”為目標,以實現(xiàn)“清潔生產(chǎn)”為宗旨。作為民生所需,生活垃圾的無害化處理迎來了前所未有的發(fā)展機遇。垃圾焚燒發(fā)電通過對生活垃圾進行無害化焚燒處理,不僅能減少生活垃圾對環(huán)境的污染,而且也產(chǎn)生了電力資源,目前已經(jīng)成為生活垃圾無害化處理的首要選擇。然而隨著垃圾焚燒發(fā)電技術的不斷成熟,大量民間資本和環(huán)保巨頭紛紛涌入這個行業(yè),使得競爭也越來越激烈。好的績效評價體系能促使企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。本文選取行業(yè)中具有代表性的一家企業(yè)進行了研究和分析,希望能通過對該企業(yè)績效指標評價體系進行分析和模擬研究,能為整個行業(yè)帶來一定的參考意義。本文以H集團為例,對其進行實地調研并收集資料。先從宏觀角度,對垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行闡述;再對H集團的基本情況進行分析概述,通過用SWOT分析,來了解企業(yè)目前面臨的主要壓力。對H集團現(xiàn)有績效考核指標體系分析,發(fā)現(xiàn)其績效評價指標體系存在指標缺乏針對性、各指標不連貫、指標制...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外文獻綜述
        1.2.1 國外文獻綜述
        1.2.2 國內文獻綜述
        1.2.3 文獻述評
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究思路
2 平衡計分卡績效評價概述
    2.1 績效評價概念
    2.2 平衡計分卡方法
    2.3 平衡計分卡績效評價體系
3 H集團績效評價現(xiàn)狀及存在問題
    3.1 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)狀況
        3.1.1 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)市場現(xiàn)狀
        3.1.2 垃圾焚燒行業(yè)環(huán)境分析
        3.1.3 垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)波特“五力”模型分析
    3.2 H集團基本情況
        3.2.1 H集團基本情況
        3.2.2 H集團SWOT分析
    3.3 H集團現(xiàn)有績效指標評價體系
    3.4 H集團績效評價體系現(xiàn)存問題
        3.4.1 指標缺乏針對性
        3.4.2 各指標不連貫
        3.4.3 職工指標認可度和接受度不高
4 H集團平衡計分卡績效評價必要性和可行性
    4.1 H集團BSC績效評價體系改進必要性分析
    4.2 H集團BSC績效評價可行性研究
5 H集團平衡計分卡績效評價體系方案研究
    5.1 H集團BSC績效評價設計
        5.1.1 評價指標設計
        5.1.2 繪制戰(zhàn)略地圖
        5.1.3 確定評價指標權重
    5.2 H集團BSC績效評價體系模擬效果
        5.2.1 H集團BSC績效指標評價體系模擬實施步驟
        5.2.2 H集團BSC績效評價體系模擬實施效果
6 結論和展望
    6.1 研究結論
    6.2 研究展望
參考文獻
致謝
附錄



本文編號：3738046