<正>近年來(lái),隨著國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬事件的不斷曝光,政府與市場(chǎng)越來(lái)越重視,有關(guān)學(xué)者關(guān)于這方面的研究也在持續(xù)升溫。我國(guó)采取公有制經(jīng)濟(jì)為主體、其他所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)有經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)作用,這就需要逐步提升對(duì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)主體及其負(fù)責(zé)人的管理,進(jìn)一步向科學(xué)化和市場(chǎng)化水平邁進(jìn)。目前,國(guó)有企業(yè)高管人員的薪酬管理已經(jīng)取得積極進(jìn)展,但是,對(duì)于

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【文章目錄】：
一、高管薪酬、內(nèi)部績(jī)效、市場(chǎng)價(jià)值和治理因素概述
二、國(guó)有企業(yè)高管薪酬現(xiàn)狀及其管控存在的問(wèn)題
    （一）高管薪酬現(xiàn)狀
        1. 薪酬差異化。
        2. 高管薪酬脫離企業(yè)內(nèi)部績(jī)效、市場(chǎng)價(jià)值。
        3. 國(guó)企壟斷地位高。
    （二）管控問(wèn)題分析
        1. 缺少長(zhǎng)期激勵(lì)措施。
        2. 所建立的業(yè)績(jī)薪酬評(píng)價(jià)、引導(dǎo)機(jī)制不能與市場(chǎng)接軌。
        3. 過(guò)于孤立的分析高管薪酬。
三、從內(nèi)部績(jī)效和市場(chǎng)價(jià)值的視角分析影響國(guó)有企業(yè)高管薪酬的治理因素
    （一）董事會(huì)與監(jiān)理會(huì)的協(xié)調(diào)監(jiān)督能力
    （二）國(guó)企規(guī)模
    （三）薪酬管理制度不合理
四、國(guó)有企業(yè)高管薪酬管控的建議和措施
    （一）明確管控原則
    （二）規(guī)范高管選聘機(jī)制
    （三）完善高管激勵(lì)機(jī)制
    （四）完善國(guó)企治理結(jié)構(gòu)
五、結(jié)語(yǔ)



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