我國(guó)政府的重要戰(zhàn)略目標(biāo)是進(jìn)行科學(xué)有效的行政制度改革以及建設(shè)服務(wù)型政府。對(duì)于我國(guó)而言,公務(wù)員是政府機(jī)構(gòu)的重要組成部分,公務(wù)員的素質(zhì)水平能夠直接影響到服務(wù)型政府的建設(shè)發(fā)展,確保我們的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。因此,我們必須要加強(qiáng)公務(wù)員績(jī)效管理。但是,從當(dāng)下的情況看來(lái),尤其表現(xiàn)為很多管理聚集在“職責(zé)內(nèi)”上,體現(xiàn)了我國(guó)公務(wù)員的管理體制還是相對(duì)守舊的,需要對(duì)其進(jìn)一步創(chuàng)新,這就要求公務(wù)員在工作時(shí),除了做好本職工作以外,能夠盡量多做一些工作范圍外的事情,多做對(duì)單位和公眾有利的事情,多產(chǎn)生周邊績(jī)效,這樣才能更好地服務(wù)公眾,樹立政府良好的形象。在本文中,主要的研究重點(diǎn)就是惠安縣公務(wù)員的周邊績(jī)效。首先,針對(duì)國(guó)內(nèi)外的相關(guān)研究進(jìn)行了梳理總結(jié),主要是立足周邊績(jī)效的研究成果,并由此對(duì)我國(guó)公務(wù)員周邊績(jī)效的含義進(jìn)行深入探索。根據(jù)以上信息,想要更深入地探究當(dāng)下公務(wù)員周邊績(jī)效的實(shí)際狀況,本文選擇了問(wèn)卷調(diào)查的方式,由此了解到了公務(wù)員周邊績(jī)效的特征為利己行為普遍存在、缺乏公共服務(wù)行為和主動(dòng)意識(shí)欠缺,并立足于個(gè)人、工作及組織這三個(gè)不同方面的因素,探析并歸納公務(wù)員舉止表現(xiàn)不足的原因,最終對(duì)公務(wù)員的周邊績(jī)效提出改善方案,即提升公務(wù)員的主觀...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、選題意義
    第二節(jié) 文獻(xiàn)綜述
        一、周邊績(jī)效概念的提出
        二、周邊績(jī)效的維度
        三、周邊績(jī)效的影響因素
        四、對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的評(píng)價(jià)
    第三節(jié) 研究方法
    第四節(jié) 研究思路
    第五節(jié) 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題和創(chuàng)新之處
        一、論文擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題
        二、創(chuàng)新之處
第二章 基本概念及相關(guān)理論
    第一節(jié) 基本概念
        一、公務(wù)員
        二、周邊績(jī)效
        三、公務(wù)員周邊績(jī)效的涵義
    第二節(jié) 研究理論
        一、社會(huì)交換理論
        二、印象管理理論
第三章 惠安縣公務(wù)員周邊績(jī)效的現(xiàn)狀與特征
    第一節(jié) 惠安縣公務(wù)員周邊績(jī)效的問(wèn)卷調(diào)查
        一、惠安縣概況
        二、調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)
        三、調(diào)查樣本檢驗(yàn)
        四、信度與效度檢驗(yàn)
    第二節(jié) 惠安縣公務(wù)員周邊績(jī)效的現(xiàn)狀分析
        一、人際互動(dòng)方面現(xiàn)狀分析
        二、工作奉獻(xiàn)方面現(xiàn)狀分析
        三、組織維護(hù)方面現(xiàn)狀分析
    第三節(jié) 惠安縣公務(wù)員周邊績(jī)效的特征
        一、利己行為普遍存在
        二、缺乏公共服務(wù)行為
        三、主動(dòng)意識(shí)欠缺
第四章 惠安縣公務(wù)員周邊績(jī)效的影響因素
    第一節(jié) 人口統(tǒng)計(jì)學(xué)變量因素
        一、性別對(duì)公務(wù)員周邊績(jī)效的影響
        二、婚姻對(duì)公務(wù)員周邊績(jī)效的影響
        三、年齡對(duì)公務(wù)員周邊績(jī)效的影響
        四、學(xué)歷對(duì)公務(wù)員周邊績(jī)效的影響
        五、職務(wù)對(duì)公務(wù)員周邊績(jī)效的影響
    第二節(jié) 個(gè)體因素
    第三節(jié) 工作因素
    第四節(jié) 組織因素
        一、缺乏公正的組織氛圍
        二、周邊績(jī)效考核缺少重視
第五章 惠安縣公務(wù)員周邊績(jī)效的提升策略
    第一節(jié) 提升公務(wù)員的主觀工作幸福感
        一、重視對(duì)利他型人格的考錄
        二、加強(qiáng)公務(wù)員的道德建設(shè)
        三、加強(qiáng)人文關(guān)懷,提升情感依賴度
    第二節(jié) 激勵(lì)多樣化的工作方法
        一、進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃
        二、豐富工作內(nèi)容
        三、實(shí)行工作輪換
    第三節(jié) 營(yíng)造和諧公正的工作環(huán)境
        一、營(yíng)造支持性的工作環(huán)境
        二、優(yōu)化公務(wù)員工資制度
        三、健全績(jī)效考核機(jī)制
第六章 結(jié)論與展望
    第一節(jié) 主要結(jié)論
    第二節(jié) 進(jìn)一步研究的建議
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果



本文編號(hào)：3737754